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材料代用 基础处理 协调不佳 工期拖延 组织不落实
产生偏差的原因分析 实施偏差的责任分析 合同实施趋势分析 实施偏差的费用分析 过程控制要求高
施工原因导致的经济损失 物价上涨引起的费用偏差 业主原因和设计原因造成的费用偏差 由于法规变化引起的费用偏差
客观原因导致的投资偏差较易控制 工程实施原因导致的投资偏差通常需要业主承担 业主原因和设计原因产生的投资偏差通常需要承包商承担 对于工程实施原因,业主和承包商能够做的只是加强合同管理,避免被承包商索赔
建设手续不全 法规变化 施工方案不当 工期拖延 材料代用
材料代用 基础处理 协调不佳 组织不落实 工期拖延
图纸提供不及时 自然因素 组织不落实 法规变化 设计错误
建设手续不全 施工方案不当 协调不佳 材料代用 设计漏项
物价上涨的原因 设计原因 业主、承包商、咨询工程师、监理工程师等人为原因 施工原因 客观原因
增加内容 建设手续不全 工期拖延 投资规划不当 图纸提供不及时
产生偏差的原因分析 实施偏差的责任分析 合同实施趋势分析 实施偏差的费用分析 合同终止的原因分析
建设手续不全 施工方案不当 未及时提供场地 工期拖延 法规变化
施工方案不当 图纸提供不及时 建设手续不全 协调不佳 组织不落实
产生偏差的原因分析 实施偏差的责任分析 合同实施趋势分析 实施偏差的费用分析 合同终止的原因分析