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绩效考核指标 绩效考核指标权重 绩效考核指标评价标准 绩效考核主体
绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核指标 绩效考核指标权重 绩效标准 绩效考核周期
绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式 绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异 绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核 绩效考核标准必须与组织的战略目标,部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成
团队层面的绩效考核标准 划分团队和个体绩效所占的权重和比例 分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们 以上都不是
通过经验判断法确定绩效考核指标 通过工作分析法确定绩效指标权重 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
职位评价 绩效考核 职位评价和绩效考核 职位说明书和绩效考核
绩效考核指标是指考核和评价的项目 绩效考核指标权重指各项指标的重要程度 不同的权重导致不同的评价结果 绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平 同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
团队层面的绩效考核指标 团队和个体绩效所占的权重和比例 分解团队绩效考核的关键要素 确定团队绩效考核的方法