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绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平 绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评 量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理 卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平 卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到
明确工作职责 明确职级 明确绩效计划 确定绩效考核方法
是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则 是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则 具有完整性 具有协调性
绩效就是完成工作任务 绩效就是工作结果或产出 绩效就是行为 绩效是结果与过程的统一体 绩效=做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)
工作绩效的多因性是指员工绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是受制于主客观多种因素 工作绩效表现在多维度上 员工绩效会由于能力、环境变化而处于动态的变化中,切忌以主观僵化观点看待绩效,体现了绩效考核的动态性 工作绩效具有时效性,工作绩效指的是一定时期内的工作绩效
绩效内容多重性。 绩效的多变性。 绩效表现形式的多样性。 绩效的稳定性。
绩效内容多重性 绩效的多变性 绩效表现形式的多样性。 绩效的稳定性