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资源的使用和资源的评估 时间的压缩和模拟 活动清单和WBS 进度的滑移和进程中的存货
质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 管理评价
选择资金来源、确定筹资方案的重要依据 预测企业经营业务拓展趋势的重要标志 评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准 衡量企业经营状况和市场占有能力 评价企业经营业绩的基准
管理承诺 质量目标制定 质量方针制定 策划 职责权限和沟通
各行业企业生产经营业务的成本 各行业企业有关的经营管理费用 各行业企业生产经营业务的成本和有关的经营管理费用 各行业企业生产经营业务的成本、有关的经营管理费用和各项专项成本
学习和使用当地语言 依赖翻译 主要注意力集中在正式的书面沟通 应用手式及其他形体语言来表达你的观点
某个行业的经营业务 某一经营项目 某个企业的经营业务 多个经营项目
学习并使用当地的语言 依赖翻译 主要强调正式的、书面的沟通 利用身体姿势以及其他一些非语言的沟通形式来表达你的意思
管理承诺 质量方针 质量目标确定 策划 职责权限和沟通
学习并使用当地语言 依靠翻译 主要集中于正式的、书面的沟通 使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 质量计划
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