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企业与供应商之间的契约,主要分为()。

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供应商分类模块  采购商与供应商之间关系层次  采购商与供应商之间交易关系  供应商规模和经营品种  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
公开竞价型的供应商  网络型的供应商  伙伴型的供应商  供应链管理型的供应商  商业型的供应商  
采购商与供应商之间的关系紧密程度  采购商与供应商之间的交易关系  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
伙伴型供应商  优先型供应商  重点型供应商  商业型供应商  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性和采购商对供应商的重要性  
经销商之间的战略联盟  供应商之间的战略联盟  供应商和经销商之间的战略联盟  股权式战略联盟  契约式战略联盟  
契约的订立应有利于供应商了解企业的生产程序和生产能力  明确供应商所提供产品的数量、质量、服务、交付方式和交货期的要求  使供应商明了企业对外包产品的期望,明确供需双方的责任和义务  起草与签署契约时,无须考虑产品形成过程中的实际情况,只考虑契约执行的可操作性即可  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
采购商与供应商之间的业务关系  采购商与供应商之间的关系紧密程度  供应商的规模和经营品种  供应商对采购商的重要性  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
采购商与供应商之间交易关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块  供应商关系谱  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
采购商与供应商之间交易的关系  采购商与供应商的紧密程度  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
传统的竞争关系主要表现为价格驱动  企业通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  企业与供应商保持长期稳定的合同关系  企业与供应商的信息交流少  
公开竞价型供应商  短期交易型供应商  重点供应商  可接受的潜在供应商  
双方物资流通计划  供应商对供货计划的实施  对零部件的检验方式、抽检方案  样品的检验及封样  检验流程与不合格品的判断  

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