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只回答针对项目工作的问题 维护公司参与该项目的立场 声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询 承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
未满足客户的进度期望 项目超出预算 未满足客户的需求 遗漏范围之内的可交付成果
分析客户需求,增加产品的功能,并再与客户谈判 让客户提出范围变更方案 拟订一份辩论稿存档,准备用于可能面临的法律诉讼 重新规定可交付成果的验收标准
只回答针对项目工作的问题 维护公司参与该项目的立场 声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询 承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
水土流失 气候改变 生物多样性受损 以上都可能发生
他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突 他们认为没有人想要离开项目 职能经理不想小组成员回去 小组成员不想又被分配新任务
生物多样性受损 水土流失 气候改变 以上都可能发生
雇员在若干项目中兼职 项目经理同进也是雇员的职能经理 雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作 职能经理授权项目经理进行评价
水土流失 气候改变 生物多样性受损 以上都可能发生
定期分析工作以决定排除什么事项 明确优先事项 在精力高峰期,安排最有趣的活动 当出现问题时,责备其它项目干系人
项目经理是项目管理班子的负责人 项目经理是一个管理岗位 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 项目经理的主要任务是项目目标的控制 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
只回答针对项目工作的问题,否则回答“无可奉告”。 维护公司参与改项目的立场 声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何环境问题。然后告诉他们如有进一步的问题请项公关部咨询。 承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题。
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 项目经理是一个技术岗位 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
项目经理岗位责任制 项目经理人事责任制 项目经理安全责任制 项目经理工作责任制
生物多样性受损 水土流失 气候改变 以上都可能发生