工作丰富化也是企业岗位设置时不容忽视的一条原则。工作丰富化是指工作内容的 ( )，以便员工了解自己的绩效状况，加以改进。

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工作丰富化无需管理人员的控制工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率工作丰富化的成本和事故率较高

工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值对富于自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微

因事设岗因人设岗因岗设人工作丰富化

远程办公建立客户关系开通反馈渠道组合任务纵向拓展工作

能动性创新性独立性实践性

因事设岗因岗设人能级原则工作丰富化最低岗位数量原则

工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量工作丰富化关注提高工作的挑战性,意义性和完整性工作丰富化可以提高员工的工作动力,满意度和生产率工作丰富化的应用成本较高

管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值对富于自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微

工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

工作丰富化因事设岗、因岗设人资源最优化利润最大化

工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性工作丰富化关注工作任务的特地化和员工技能的简洁化工作丰富化可以改善工作的牢靠性和平安性工作丰富化可以降低工作的困难程度，使得工作更加简洁

工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

因事设岗因岗设人能级原则工作丰富化最低岗位数量原则

因事设岗、因岗设人和工作丰富化以人为本和工作丰富化人尽其才和因事设岗、因岗设人因人设岗、因事设人和工作丰富化

工作丰富化因事设岗、因岗设入资源最优化利润最大化