设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

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设计前的准备施工设计动用前准备

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段

设计前的准备阶段动用前的准备阶段设计阶段施工阶段

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

决策阶段实施阶段设计阶段施工阶段

设计准备决策设计动用准备前

设计前准备阶段动用前准备阶段施工阶段设计阶段

业主方设计方施工方供货方

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行设计方提供的服务包括前期的工作介入,设计工作本身以及施工阶段的配合等设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

设计决策施工设计准备

使用阶段完工阶段决策阶段设计阶段

项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段

设计阶段决策阶段使用阶段施工阶段

设计准备阶段决策阶段设计阶段动用准备前阶段

设计准备设计动用前准备施工