试比较拍卖企业组织结构的类型及特点-X题卡

直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业

事业部制组织结构矩阵式组织架构直线型组织结构职能型组织结构

中小型的、比较灵活的企业跨国和跨地区的大企业高科技企业需要保持较强灵活反应能力的企业

有规范化的规章制度和工作程序各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统.常需要通过横向协调而加以明确和调整有正式的组织结构.但其领导、指挥关系不太明确.且常有变动决策权比较分散于下层组织内部主要依靠横向沟通

有规范化的规章制度和工作程序各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动决策权比较分散于下层组织内部主要依靠横向沟通

相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

直线制直线职能制事业部制矩阵制

职能制组织结构矩阵式组织结构行政层级式组织结构事业部制组织结构

行政层级式组织结构职能制组织结构矩阵式组织结构事业部制组织结构

创业型组织结构事业部制组织结构职能制组织结构矩阵制组织结构

直线制直线职能制事业部制矩阵制

试比较拍卖企业组织结构的类型及特点。