网规网优业务流程包括预规划网络割接路测优化和等5个主要阶段-X题卡

办事处网规责任人是各种网优方案评审的组织者和评审制度执行的第一责任人。所有网规方案无论大小均需评审，所有需评审的方案均要按照已有模板及文档制度的要求来制作。评审组成员至少包括办事处网优组人员、产品经理、工程督导，网规责任人可根据项目实际情况邀请相关市场人员、网规项目G组经理、对应网规技术支持人员参加评审。《网络规划方案》的复核由网规项目G组经理根据项目实际情况组织网络规划部专家来复核，复核后的《无线网络规划方案评审表》返回给办事处网规责任人。若《网络规划方案》没有通过评审和复核，则不能进行工程的割接和工程实施，直至评审和复核通过为止。

资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括

分析掌握网络资源的分布和业务承载情况通过资源系统进行割接优化影响分析根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务核实割接前后业务承载信，释放割接前业务所占资源

无线网络规划工程师提交网络规划技术类或网络规划相关产品类需求需求类别中没有的类别包括

无线网规网优工具 WCDMA网络规划 CDMA网络规划 G/C/W网络优化

无线网络规划业务流程V2.0中对基站割接入网要求如下

对于不同区域（城区、道路、农村等）的新建或替换基站，可以采用成片割接，也可以采用逐个割接的方式。对于不同区域（城区、道路、农村等）的新建或替换基站，必须成片割接。网优工程师必须到现场支持。对于搬迁网络，一定要重视搬迁前后的测试对比，搬迁割接前做好分析和准备，防止搬迁后出现质量、指标恶化的现象。

网优验收标准与方法文档是在网规网优流程那个阶段完成的

规划阶段割接阶段优化阶段验收阶段

网规网优技术支援流程事务中网络优化项目经理的职责包括

进行网规方案评审的目的不正确的是

保障网络规划/优化方案及数据的合理性及准确性。保障网络割接的安全及割接后网络指标。保障割接工程实施的可行性及合理性。迫使实施者很好的梳理自己的思路，减少和避免工作盲目性带来的危害。

业务接入IP承载网流程中总部分配网络资源属于那个阶段