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在资质范围内承包工程 对承包商负责而不对项目法人负责 组织、管理再分包单位 接受项目法人的管理
对项目建设过程全面负责 对项目投产后的生产经营负责 对项目的资金筹措、债务偿还及资产保值负责 包括A、B、C的全部内容
项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险 新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组 国家重点建设项目的公司章程需报国家投资主管部门备案 项目董事会负责提出项目开工报告 项目总经理负责提出项目竣工验收申请报告
项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系 项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核 项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查，防止分包单位再分包 项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系 项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查，防止不合格劳务进入建设工地及变相分包
项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系 项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核 项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查，防止分包单位再分包 项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查，防止不合格劳务进人建设工地及变相分包 项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系
项目法人的职责 项目法人的设立形式 项目法人的文化素质要求 项目法人设立的时间要求 项目法人的组织要求、纪律要求、觉悟要求
检查施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量 负责落实工程建设计划和资金 负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督 负责协调项目的外部关系
政府主管部门可作为项目法人 由项目法人负责对项目的策划,资金筹措,建设实施等项目全过程进行管理 国有单位经营性大中型项目必须在建设阶段组建项目法人 建立项目法人责任制是为了规范项目单位的行为
项目的资金筹措 项目的策划 项目的决策 项目的建设实施
工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者，对项目建设全过程的安全生产负总责 工程项目法人单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全管理制度 项目法人单位根据施工安全的需要设立独立的安全监督机构 安监机构是项目法人单位的安全管理职能机构 项目法人单位或其所属人员不得向承包商指定分包单位
所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人 项目法人可设立有限责任公司 项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人 项目法人可设立股份有限公司 项目法人只对项目的决策和实施负责
项目资金的筹集 审查或审定工程设计 组织工程施工招标 工程施工 项目投产前，组织运行管理班子
负责项目的资金筹措 负责项目的策划 负责项目资产的增值保值 负责项目的债务偿还 对项目实行过程监控
项目的具体策划 筹措项目所需资金 偿还项目产生的债务 确定具体的施工进度计划 资产的增值
湘公网安备 43130202000226号