企业采取领先策略之后所产生的利弊包括-X题卡

采购品项的特点不同, 企业所采取的采购策略也不同企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后, 才能为不同采购品项制订不同的采购策略

改进市场策略改进产品策略改进营销组合策略继续维持策略集中策略

领先策略滞后策略匹配策略保守策略

创新策略稳定策略撤退策略差别化策略成本领先策略

市场补缺特色经营价格领先市场垄断

对企业老员工十分有利对企业新员工十分有利具有公平性、公正性很可能使庸者上能者下容易引发新老员工之间的对立和冲突

市场领先策略混合薪酬策略成本导向策略市场跟随策略

总成本领先策略领先开发策略模仿、赶超策略合作开发策略技术引进策略

以扩大市场份额为基本目标把领先者作为唯一的进攻对手采取紧追不舍的方式选中领先者的薄弱点发起攻击寻找新的客户

高薪酬策略领头羊策略市场优势策略市场领先策略

15到30分位 50分位 45分位 75甚至90分位

技术引进策略风险投资策略领先开发策略合作开发策略模仿策略

跟随型领先型滞后型混合型自由型

跟随型领先型滞后型混合型

总成本领先策略差别化策略专一化策略专门化策略

声望定价策略价格线定价策略渗透定价撇脂定价

以扩大市场份额为基本目标把领先者作为唯一的进攻对手采取紧追不舍的方式选中领先者的薄弱点发起攻击寻找新的客户

市场补缺特色经营 价格领先 市场垄断

企业采取领先策略之后所产生的利弊包括( )。