当计算工期不能满足合同要求时，可以通过缩短（）的持续时间来调整。

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直接成本最小工程变更程序相对简单资源消耗比较均衡缩短时间对质量和安全影响不大

继续工期优化对计划的原技术、组织方案进行调整找出新的关键线路并压缩时间增加资源投入，使工期缩短的右侧，则通过比较

改变工艺顺序缩短平等工作的持续时间压缩关键工作的持续时间压缩非关键工作的持续时间

缩短持续时间而不影响质量和安全的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

缩短持续时间对质量影响不大的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作有充足备用资源的工作持续时间最长的工作缩短持续时间对安全影响不大的工作

缩短持续时间对质量影响不大的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间对安全影响不大的工作持续时间最长的工作

关键工作非关键工作总时差最长的工作持续时间最长的工作

关键工作非关键工作总时差最长的工作持续时间最长的工

缩短持续时间对质量影响不大的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作有充足备用资源的工作持续时间最长的工作

改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期

持续时间最长的工作总时差最长的工作关键工作非关键工作

持续时间最长的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

计算工期合同中规定的工期终点节点的最早时间早时标网络图中关键线路各工作的持续时间

持续时间最长的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间对综合效益影响不大的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

缩短持续时间而不影响质量和安全的工作有多项紧前工作的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作单位时间消耗资源量大的工作

缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作有充足备用资源的工作缩短持续时间所增加的费用最少的工作缩短持续时间所增加费用最多的工作缩短持续时间对质量和安全影响大的工作