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为了有效地实施连锁经营战略,在连锁经营战略实施的过程中,应着重抓好的工作包括( )。

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战略环境多边,使原来选择的战略方案与实际严重相悖  原来选择的战略方案存在严重偏差  战略实施过程的明显失误  没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势  
连锁经营战略体系  连锁经营的战略法则  连锁经营战略目标  连锁经营战略理念  
经营战略形成、战略经营分析、经营战略实施与控制  战略经营分析、经营战略实施与控制、经营战略形成  经营战略形成、经营战略实施与控制、经营战略分析  战略经营分析、经营战略形成、经营战略实施与控制  
研究与开发战略  生产战略  市场营销战略  财务战略  人力资源战略  
建立实施经营战略的组织机构  建立连锁店定期巡查机制  实行目标管理和经济责任制  连锁经营战略的控制  
竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力,从而为公司赢得超常的投资收益。  竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法。  竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略。  竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略,但它又与企业实施的其他战略是截然分开的。  
经营战略的实施分析  经营战略的实施准备  经营战略的实施推进  经营战略的实施评审  经营战略的实施控制  
原来选择的战略方案存在严重偏差  战略实施过程的明显失误  战略实施情况太好导致战略修订的要求  没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势  
实现利润最大化是连锁企业最主要的战略目标  连锁企业的战略目标除了基本目标外,还必须具有满足所有者、经营管理者和职工三个方面的目标或要求  连锁经营基本战略目标由经济收益和组织发展两个方面的内容构成  连锁组织的组织发展目标,主要包括市场发展目标、行业地位目标和社会发展目标  
具有市场经营战略知识  具有经营战略实施经历  能在经营战略实施中发挥中坚作用  能独立判断和有效把握战略领域中的关键因素  能在经营战略实施中形成相应的管理风格和进行创新  
具有市场经营战略知识   具有经营战略实施经历   能在经营战略实施中发挥中坚作用   能独立判断和有效把握战略领域中的关键因素   能在经营战略实施中形成相应的管理风格和进行创新  
出口战略  跨国连锁经营  许可合同交易战略  直接投资战略  跨国兼并  
有效地实施  良好的管理  足够的人员  牢固的经济基础  
集中化经营战略  集团化经营战略  代理化经营战略  联合体经营战略  连锁化经营战略  
具有市场经营战略知识  具有经营战略实施经历  能在经营战略实施中发挥中坚作用  能独立判断和有效把握战略领域中的关键因素  能在经营战略实施中形成相应的管理风格和进行创新  
连锁经营战略  特许经营战略  专一经营战略  成本领先战略  差别化战略  
战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重相悖  原来选择的战略方案存在严重偏差  战略实施过程的明显失误  没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势  

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