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季节性和修理期间的停工损失 主营业务成本的审计 直接材料成本、直接人工成本的审计 管理费用和财务费用的审计
直接人工工时 预计平均量 直接人工成本 预期的现金支出
$ 600 不利 $ 602 不利 $ 2,400 不利 $3,000 不利
直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门 直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异 直接人工成本差异可能会由采购部门负责 直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
机器小时 直接人工小时 直接人工成本 直接材料成本
原料成本 原料成本和直接人工成本之差 原料成本和直接人工成本之和 成本系数
原料成本 原料成本与直接人工成本之差 原料成本与直接人工成本之和 成本系数
4200美元,不利的 3000美元,不利的 2220美元,不利的 1200美元,不利的
直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异 直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理 直接人工成本差异产生的原因之一是生产的产品结构不合理 直接人工成本差异可能会由采购部门负责 直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门
直接人工成本差异=直接人工实际成本+直接人工计划成本 直接人工成本差异=单位产品所耗工时变动影响额+每小时工资成本变动的影响 直接人工成本差异=单位产品所耗工时变动影响额-每小时工资成本变动的影响 直接人工成本差异=直接人工实际成本-直接人工计划成本
直接材料成本比率=直接材料成本/产品成本×100% 直接人工成本比率=直接人工成本/产品成本×100% 制造费用比率=制造费用/产品成本×100% 产值成本率=成本/产值×100%
直接材料成本的审查 间接材料成本的审查 直接人工成本的审查 间接人工成本的审查 制造费用的审查