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企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则包括( )。
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人力资源管理师(二级)《多项选择》真题及答案
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企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则包括
安全第一
预防为主
以人为本
防治结合
奖惩结合
企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则是
安全第一
质量第一
效率第一
预防为主
以人为本
企业所有员工在劳动安全卫保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括
安全第一
预防为主
以人为本
奖惩分明
企业所有员工在劳动安全保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括
(A) 安全第一
(B) 预防为主
(C) 以人为本
(D) 奖惩分明
下列选项中成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的 职业道德行为准则
有效执行
主动帮助
以人为本
预防为主
安全第一
企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括
安全第一
预防为主
以人为本
奖惩分明
成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则的是
安全第一
预防为主
以人为本
防重于治
防治结合
企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括
安全第一
预防为主
以人为本
奖惩分明
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美国教育学家布鲁姆提出了教育认知目标分类学将认知目标由低到高分为若干层次其中包括
属于动态的员工素质测评有利于激发被测评者的进取精神
试题一某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生该公司选拔人才时通常用笔试与面试两种方式第一轮面试采取一对一的方式面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任第二轮面试是30分钟的复试面试考官由用人部门高层经理组成面试过程中面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答随着讨论问题逐渐进入尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者提几个自己关心的问题面试结束后面试考官会立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定在复试过程中面试考官通常提出以下5个题目1请问您在哪些单位实习过2您认为职业成功的评价标准是什么3我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求您怎么看这个问题4如果您的上司给您一项任务您必须去寻找相关的信息才能完成您会怎么做5请举一个例子说明您如何兑现对他人的承诺请根据本案例回答下列问题该公司在复试阶段采用了哪种类型的面试
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结构化面试的开发包括
企业劳动争议调解委员会的构成不包括
无领导小组讨论的优点包括
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人岗匹配包括相匹配
试题一某大型国有企业实行员工收入与岗位技能贡献和效益四挂钩的工资奖金分配制度其具体内容如下一是以实现劳动价值为依据确定岗位等级和分配标准该企业将全部岗位划分为科研管理和生产三大类每类又细分出10~12个等级每个等级都有相应的工资和奖金分配标准为了推进技术领先的发展战略在倡导公平竞争的前提下该企业对科研人员实行职称聘任制每3年一聘科研人员实行职称工资制管理人员实行职务工资制工人实行岗位技能工资制科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍是生产岗位的4倍二是以岗位性质任务完成情况和企业效益为依据确定奖金分配数额该企业每年都对科研管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖最高的可达到10万元总体上看奖金是岗位工资的1~3倍这种加大奖金分配力度的做法进一步拉开工资分配的差距请结合本案例回答以下问题您对完善该企业的工资奖金分配制度还有哪些更好的建议
面试的发展趋势有
试题六该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注公司人力资源部经理陈先生解释说在重点高校招人优秀学生的比率会更高更有利于公司选聘到一流人才针对大学生的选拔方法包括笔试面试等笔试包括3部分能力测试英文测试和专业技能测试此外公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专题报告并请公司资深科研人员进行评审以考察其专业功底对于申请公司其他部门的同学则无需进行该项选拔程序面试分两轮第一轮为初试采取一对一面试面试考官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理经过第一轮面试的学生该公司将出资请他们到外地的公司总部参加最后一轮面试为了表示公司对应聘学生的诚意除了提供免费往返机票面试全过程在一家四星级酒店进行第二轮为复试大约需要60分钟面试考官至少有3人由经过培训的各部门高层经理组成面试的具体过程是第一相互介绍并营造轻松交流的氛围为面试的实质阶段进行铺垫第二面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答第三随着讨论问题的减少在适当的时机将面试引向尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者向考官提几个自己关心的问题第四面试评价面试结束后面试人员立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出评定在第二轮复试中考官提出了若干问题例如1请问你在哪些单位实习过2你认为职业成功的评价标准是什么3如果你的上司分配给你一项任务你必须去寻找相关信息才能完成你会怎么做4请你举一个例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的作用请根据案例回答以下问题该公司采取的是什么复试方法复试中提出的4个问题分别属于那种类型的问题采用这样的提问方式有哪些优点
试题一某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生该公司选拔人才时通常用笔试与面试两种方式第一轮面试采取一对一的方式面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任第二轮面试是30分钟的复试面试考官由用人部门高层经理组成面试过程中面试考官按照预定的方案向应聘者提问应聘者按要求作答随着讨论问题逐渐进入尾声这时面试考官会给应聘者一定时间由应聘者提几个自己关心的问题面试结束后面试考官会立即整理记录根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定在复试过程中面试考官通常提出以下5个题目1请问您在哪些单位实习过2您认为职业成功的评价标准是什么3我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求您怎么看这个问题4如果您的上司给您一项任务您必须去寻找相关的信息才能完成您会怎么做5请举一个例子说明您如何兑现对他人的承诺请根据本案例回答下列问题上述提问方式具有哪些优点
不属于劳动安全卫生保护费用
下列属于投射技术特点的是
试题六某公司是一家大型国有企业2006年该公司转制为股份制上市公司随着公司性质的改变原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展公司业绩严重下降员工对工资很不满意屡屡出现迟到早退怠工的现象核心技术管理岗位人员流失严重等因此该公司打算对人力资源管理制度尤其是工资制度进行改革该公司原有的工资制度概况如下工资水平处于行业水平的50%点处但核心技术管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%点处工资等级按行政级别划分共48级工资等级间的级差为50元工资的调整采取一支笔政策总裁同意就可以请根据案例回答以下问题该公司现行工资体系存在哪些问题
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考核性测评的主要特点是
能够引起测评结果的误差
以下关于被派遣劳动者的管理不正确的表述是
试题五F公司是一家生产电信产品的公司在创业初期依靠一批志同道合的朋友大家不怕苦不怕累从早到晚拼命干公司发展迅速几年之后员工由原来的十几人发展到几百人业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元企业大了人也多了但公司领导明显感觉到大家的工作积极性越来越低也越来越计较报酬F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究他在松下的用人之道一文中看到这样一段话经营的原则自然是希望能做到‘高效率高薪资’效率提高了公司才可能支付高薪资但松下主张‘高效率高薪资’时却不把高效率摆在第一个努力的目标而是借助提高薪资来激发员工的工作意愿以此达到高效率的目的黄先生想公司发展了确实应该考虑提高员工的待遇这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要为此F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平并对工作场所进行了全面整修改善了各级员工的劳动环境和工作条件新的薪酬制度推行以后其效果立竿见影F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人所有的员工都很满意工作十分努力工作热情高涨公司的精神面貌焕然一新但这种好势头没有持续多久员工的旧病复发又逐渐地恢复到以前懒洋洋慢吞吞的状态公司的高薪没有换来员工持续的高效率公司领导陷入两难的困境既痛苦又彷徨问题的症结到底在哪儿呢请根据本案例回答以下问题该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计再改进
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