你可能感兴趣的试题
战略规划 战略目标 企业的内部环境 企业的外部球境
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争能力 实现战略的措施
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 实现战略的措施 核心竞争力
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争力 实现战略的措施
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争力 实现战略的措施
判断企业所处的发展阶段 确定企业的竞争战略 企业现状及未来战略目标 全面的工作分析
战略环境分析是战略管理过程的第一环节 战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡 战略环境分析是制定战略的基础 战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段 战略环境分析是制定战略的开端
评估薪酬的意义和目的 制定薪酬战略 实施薪酬战略 对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价 根据反馈意见修改薪酬战略
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争力 实现战略的措施
企业长期的、全局性发展方向和奋斗目标 企业长期的、全局性发展方向和竞争目标 企业长期的、全局性发展方向和行业地位 企业长期的、全局性发展方向和盈利目标
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争力 实现战略的措施
战略规划 战略目标 企业的内部环境 企业的外部环境
企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率 企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性 企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质,经验丰富,技艺娴熟的业务骨干和专门人才 与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略
对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价 做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策 通过制定薪酬体系来实现薪酬战略 对薪酬战略重新做出评价和调整 将企业整体性薪酬战略的目标具体化
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势
薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提 薪酬调查是决定薪酬体系的基础
湘公网安备 43130202000226号