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交叠结构 平行的网状结构 分散结构 层次化的树状结构
是一种以结果为导向的分析方法 所有工作分支都应分解到同一水平 通常围绕项目产品和项目阶段展开 工作分解结构越细致,每个工作包的内容越丰富 工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础
工作分解结构是一种层次化的树状结构 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
工程工程工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解工程的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解是不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步绽开的
工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要 工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
工作分解结构是一种层次化的树状结构 计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明 工作分解结构可以满足部分项目参与者的需要
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要 工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架 工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象