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信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 信息系统集成项目的需求常常不够明确，需加强需求变更管理以控制风险 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名 三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名，其中高级项目经理人数不少于2名 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名
增加高级项目经理1名 增加项目经理3名，高级项目经理1名 增加高级项目经理2名 增加项日经理2名，高级项目经理1名
系统集成项目经理培训合格证持有者，自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的，培训合格证自动失效 每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审 连续两次年审结论为“不合格”者，取消其资质，可以立即重新申请资质 对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位，由发证机关收回其资质证书，并在四年内不再受理其申请
在变更发生时，跟踪并记录变更 监督团队成员做出变更 向项目所有干系人发布变更信息 避免不必要的变更
系统集成项目经理合格证明 申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件） 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩 以上都是
增加高级项目经理1名 增加项目经理3名，高级项目经理1名 增加高级项目经理2名 增加项目经理2名，高级项目经理1名
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信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点 信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础 信息系统集成项目通常也会面临没有完全掌握新技术带来的风险 信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
确定变更已经发生 变更筛选 影响导致变更的原冈 管理变更
信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点 信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础 信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险 信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
增加高级项目经理1名 增加项目经理3名，高级项目经理1名 增加高级项目经理2名 增加项目经理2名，高级项目经理1名
信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
信息系统集成包括设备系统集成和应用系统集成 信息系统集成主要是设备选择和供应，其核心是硬件 设备系统集成也可分为智能建筑系统集成、信息系统集成、安防系统集成等 信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名 三级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5名，其中高级项目经理人数不少于2名 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少2名
参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训，并取得项目经理培训合格证 具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识 近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合规定条件 取得程序员或高级程序员以上资格
项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目 项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
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