你可能感兴趣的试题
访谈者不宜掌握访谈的内容 小组讨论易形成“趋同性” 小组讨论易形成不同意见 访谈者不宜掌握访谈的时间 访谈者不宜提炼出有代表性的意见
考官并不参与讨论,而是在不干扰讨论的情况下进行观察 通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力 无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者 在无领导小组讨论中,求职者的地位是平等的 无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题
参与小组讨论的人数不限 小组成员可以随便就座 由小组成员现场讨论确定本次讨论的主题和提纲 讨论时间由小组成员的讨论兴致和讨论的进展状况而定 讨论地点应选择小组成员感觉舒适,方便的地方
考官并不参与讨论,而是在不干扰讨论的情况下实行观察 通过无领导小组讨论能够考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的水平 无领导小组讨论让一开始没有的一组人通过讨论选出一位 在无领导小组讨论中,求职者的地位是平等的 无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题
加强小组讨论的记忆 激起小组讨论的赞同和热情 激励小组讨论按照所学内容去行动 激励讲师
分组,确定小组主持人和记录员,都由学生担任 规定讨论时间 老师积极引导,保持良好的讨论气氛 每个小组推举代表向全班汇报 老师进行总结,统一观点,对存在明显错误的一方强制压服
无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效 组与组之间被测评者难以比较 有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多 在有领导小组讨论中,应该给每个被试者一次做领导的机会 小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论
小组讨论的事前准备 主持小组讨论 与组员沟通的技巧 促进组员沟通的技巧 小组外在力量法
做好充分准备工作 安排好小组人员座位排列 选择适当的主持人 掌握小组讨论的技巧 现场提出讨论主题