首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
鲁班奖工程要达到下列基本要求()
查看本题答案
包含此试题的试卷
一建建筑工程专业继续教育《一建建筑工程专业继续教育》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
施工质量要达到的基本要求是
施工建成的丁程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001和相关专业验收规范检查验收应达到优良
施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001和相关专业验收规范检查验收应达到合格
全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立的“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)”
以“某某杯”命名的各种优质工程奖
积极推进科技进步与创新就是鲁班奖工程的基本要求之一
鲁班奖复查小组成员在共识的基础上按鲁班奖工程综合评价表内容进行评分综合评价分三种
优秀
好
中等
上好
较好
鲁班奖体现了大质量观
精品工程要经得起时时间的考验申报鲁班奖的工程要经过一年使用一个冬雨季的考验不能出现不均匀沉降开裂变形
公司承建的境外工程不能参加鲁班奖的评选
施工质量要达到的基本要求是
施工建成的丁程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013和相关专业验收规范检查验收应达到优良
施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001和相关专业验收规范检查验收应达到合格
全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立的"中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)"
以"某某杯"命名的各种优质工程奖
已经申报参加鲁班奖评选而未被评选上的工程以后一律不能再次申报
鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖其共设多少 个奖项
鲁班奖工程复查后的结果划分为
很好
上好
好
较好
鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包已经建成并投
主要主管单位
主要承建单位
主要行政单位
主要相关单位
鲁班奖工程复查就是申报鲁班奖全过程的最后一战冲刺之战申报单位应精心策划 全力以赴配合复查组圆满完成工
鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖其共设个奖项
50
70
80
100
鲁班奖要求工程项目综合效益显著
施工质量要达到的基本要求是
施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收应达到优良
施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收应达到合格
全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立的"中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)"
以"某某杯"命名的各种优质工程奖
创建鲁班奖工程要求三高三高是
高质量目标
高质量意识
高质量标准
高质量检验
下列哪个奖项是我国建设领域工程质量的最高奖
西湖杯
白玉兰杯
鲁班奖
钱江杯
评选鲁班奖工程的基本要求有
工程必须安全、 适用、 美观
工程必须积极推进科技进步与创新
施工过程坚持四节一环保
工程管理科学规范
经济效益显著
是我国工程质量方面的最高奖
鲁班奖
白玉兰杯
扬子杯
詹天佑奖
鲁班奖工程要求综合效益显著项目建成以后产能功能均能达到或优于要求
规范
企业
设计
业主
热门试题
更多
发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下可以随时对作业进行检查
我国对外承包工程的比较优势不包括
按风险的后果分为
在国际工程项目管理中项目经理的主要职责包括
风险具有阶段性风险发生一般会经历三个不同阶段
实践表明现代工程项目的风险将会表现为
是我国工程质量方面的最高奖
在相同的条件下纯风险一般可人们更能成功地预测其发生的概率从而相对容易采取防范措施
风险是遭受损失的可能
沟通是信息的过程
索赔意向通知应该在索赔事件发生后天发出
按合同类型索赔可以分为
2000年后我国对外承包工程总额年均增长速度到达到
下列属于技术控制的是
绿色施工评价按以下三个阶段进行
合同变更是合同变更工作是一个艰苦细致大家相互配合的过程不是一次性了结的事情
项目经理要借助许多手段汇集各种工程项目的指令信息计划方案制度等指挥项目高效有序进行这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用
合同无效后合同中解决争议的条款
工法的时效性为
在冲突识别模型中主要包括
合同签订后要及时做要组织专业人员对合同文件认真研究分析及时发现问题并有针对性制定对策采取各项预防性措施保证合同的顺利履行提前预知发生争议的可能性提前采取行动
就项目管理特点而言国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式包括
工程项目论证的核心内容是工程项目实施的
项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目程序进行合同评审
当事人对付款时间没有约定或者约定不明的下列哪些时间视为应付款时间
我国企业承揽国际工程项目需要打造的三大能力不包括
国际工程风险管理是一个系统工程它涉及工程管理各个方面包括风险的其目的在于通过对项目环境和环境不确定性的研究与控制
在工程项目实施阶段的各参与主体中冲突最多的是
项目管理最重要的是以合同为准绳寻找双方共同点和利益区简单说以为原则使得各自的利益或意愿按照合同要求得以保障
在项目团队中把人们凝聚在一起的因素是
热门题库
更多
驻店药师继续教育
一建机电专业继续教育
一建建筑工程专业继续教育
一建房建专业继续教育
统计继续教育
教师继续教育
风景园林工程项目继续教育
地基处理及桩基技术继续教育
资源节约利用分析评价方法
教育心理学继续教育
注册税务师继续教育
建设领域现场人员继续教育
注册造价继续教育
国际商务单证员继续教育
公路水运试验检测人员继续教育
驾驶员继续教育