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实践表明,现代工程项目的风险将会表现为()。

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工程项目运行  项目的招投标  项目的风险控制  项目的策划决策  
国家法规  技术规范  设计文件  工程合同  
工程项目的质量特性较多  影响工程项目质量的因素较多  工程项目质量管理关系到项目的成败  工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用  
工程项目交易的复杂性  工程项目组织的复杂性  工程项目环境的复杂性  工程项目生产过程的复杂性  工程项目目标的复杂性  
现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂  工程项目总承包的逐渐推广  市场激烈竞争,技术更新速度加快  施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高  项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化  
工程项目的交易过程  工程项目的生产过程  工程项目的组织  工程项目的唯一性  工程项目的环境  
降低了工程项目实施的成本  缩短了项目建设时间  提高了工程项目的质量  降低了项目实践的风险  提高了业主的满意度  
投资人承担工程项目的大部分风险,而承包商只承担一小部分风险  投资人和承包商各承担工程项目的风险相当  投资人只承担工程项目的很小风险,而将绝大部分风险转移给承包商  投资人不承担工程项目的风险,而由承包商来承担其全部风险  
项目招标阶段的风险  项目建设阶段的风险  项目试生产阶段的风险  项目生产经营阶段的风险  项目评价阶段的风险  
工程项目质量管理关系到项目的成败  工程项目的质量特性较多  影响工程项目质量因素多  工程项目质量管理难度较大  

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