论薪酬沟通的步骤-X题卡

职位分析职位评价薪酬调查薪酬结构设计

①②④③ ②①③④ ①③②④ ①②③④

薪酬沟通内容比较丰富薪酬沟通方式非常正式薪酬沟通方向是双项的薪酬沟通信息是全面的

评估现有的薪酬计划设计新的薪酬方案执行新的薪酬方案评价新的薪酬方案计划的发布与沟通

劳动力市场市场歧视薪酬论效率薪酬论雇员激励论劳资交涉工资论

能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧薪酬沟通能够很好地促进企业的战略实施和变革薪酬沟通必须是公开、诚实和直截了当的薪酬沟通必须是单向的

确定薪酬沟通的目标制定薪酬沟通的薪酬沟通面谈沟通效果评估

确定薪酬沟通的目标制定薪酬沟通策略薪酬沟通面谈沟通效果评估

供求均衡工资论劳动力市场歧视薪酬论效率薪酬论雇员激励论边际生产率工资论

评估现有的薪酬计划设计新的薪酬方案执行新的薪酬方案计划的发布与沟通评价新的薪酬方案

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⑦→④→③→⑤→①→⑥→② ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② ③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

论薪酬沟通的步骤。