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在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑( )。

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外部人员拥有量的预测上  内部人员拥有量的预测上  国家政策的研究上  社会经济环境上  
分析劳动力环境  分析企业内部空缺职位  确定出人员转移率矩阵表  分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量  
分析劳动力环境  企业内部空缺职位  确定出人员转移率矩阵表  需要补充的任何职务所要求的人员的数量  
薪酬  自然流失  跳槽  内部流动  福利  
人员调配图  人员核查法  马尔科夫分析方法  德尔菲法  对地方劳动力市场的预测  
内部人力资源供给预测  外部人力资源供给预测  内部人力资源需求预测  外部人力资源需求预测  
了解企业员工队伍的现状  统计出员工调整比例  向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况  依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测  依据所有的数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测  
人员调配图  人员核查法  马尔科夫分析方法  德尔菲法  对地方劳动力市场的预测  
替休  退休  平调  晋升  轮换  
分析劳动力环境  分析企业内部空缺  确定人员转移率矩阵表  分析需要补充的任何职务所要求的人员数量  
预测的结果不是绝对的,可进行调整  预测的基本原理是根据过去推测未来  人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别  人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提  人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素  
预测的结果不是绝对的,可进行调整  预测的基本原理是根据过去推测未来  人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别  人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提  人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素  
回归分析法  马尔可夫模型法  管理人员接续计划  经验估算法  人员核查法  
人力资源流动情况  社会保障体系健全程度  劳动力市场发育情况  劳动法律法规政策制度  
分析劳动力环境  分析企业内部空缺  确定人员转移率矩阵表  分析需要补充的任何职务所要求的人员数量  
企业员工队伍的现状  向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况  依据所有的数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测  依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测  
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