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奖励冲突回避者 领导以身作则 和平共处 整体优化 公平合理
直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范 间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范 直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范 间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范
当冲突双方势均力敌且理由都很合理,应当采用教育的方法 当员工间的冲突是因双方一时冲动引起的时候,应当采用协商的方法 当双方冲突并不十分严重且是由于认识引起,对工作无较大影响时,应当采用和平共处的方法 在冲突比较严重,且冲突一方明显不合情理时,应当采用上级裁定的方法
与冲突处理方法有关而与表长无关 与冲突处理方法无关而与表长有关 与冲突处理方法和表长都有关 与冲突处理方法和表长都无关
妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步 体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步 回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾 合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法