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属于处理冲突方法的是

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奖励冲突回避者  领导以身作则  和平共处  整体优化  公平合理  
直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范  间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的实体性规范  直接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范  间接调整法律冲突的方法,是解决法律冲突的冲突规范  
激励  协商  第三者仲裁 压制冲突  教育  
和平共处  不予理睬  推延  压制冲突  教育  
当冲突双方势均力敌且理由都很合理,应当采用教育的方法  当员工间的冲突是因双方一时冲动引起的时候,应当采用协商的方法  当双方冲突并不十分严重且是由于认识引起,对工作无较大影响时,应当采用和平共处的方法  在冲突比较严重,且冲突一方明显不合情理时,应当采用上级裁定的方法  
与冲突处理方法有关而与表长无关  与冲突处理方法无关而与表长有关  与冲突处理方法和表长都有关  与冲突处理方法和表长都无关  
冲突程度  合作程度  激烈程度  肯定程度  
和平共处  不予理睬  推延  压制冲突  教育  
妥协  压制冲突  拖延  撒手不管  
妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步  体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步  回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾  合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法  

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