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是不可能得到解决的 应当顺其自然,任其发展 只要我们顺从父母,是可以避免的 需要我们积极、主动地去化解
激励手段 沟通协商 适当惩罚 分享管理权 积极寻求合作
确定要解决的问题 召集一定数量的人员在一个房间里开会 分析它们当中是否有真正有用的解决方法 要求大家迅速想出解决问题的办法
劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决 对员工怠工可以采取拖延法来解决 员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决 对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬 对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
是不可能得到解决的 应当顺其自然、任其发展 只要我们顺从父母,是可以避免的 需要我们积极,主动地去化解
双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题 双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题 将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理 冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策
回避的方法 妥协与合作的方法 竞争或逼迫的方法 调停或消除的方法
决策制定对于进度和预算限制十分必要,而冲突会妨碍决策的制定 冲突代表对权威的挑战 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解 冲突是由项目经理上层解决的问题
劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采纳上级仲裁法来解决 对员工怠工可以实行拖延法来解决 员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可实行教化法解决 对员工之间发生的冲突可以实行无视法,暂不予理睬 对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采纳转移目标法来解决
劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决 对员工怠工可以采取拖延法来解决 员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决 对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬 对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决