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()是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇,实行双元权责结构管理。

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与单一经营发展阶段相适应的是直线制  与产品多样化阶段相适应的是事业部制  与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构  与市场相适应的是直线职能制  以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构  
质量计划是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的  质量系统是针对单一的产品、项目、服务或合同制定的  质量系统由一个单独的组织实体使用,通常是质量保证部门  质量计划不属于组织管理系统的一部分  
项目的成立与否  施工人员的培训  产品的市场前景  技术与设备选择  资金来源和利用方式  
组织的最高管理者是决策者  最低一级是执行者  从上至下执行单一的命令,形成一个单线系统  职能机构数量较少  
事业部制组织结构  机械式组织机构  矩阵制组织结构  直线职能制组织机构  
提高农民素质  推进产业化  促进农民增收  做好发展规划  
职能型组织结构  功能型组织结构  矩阵型组织结构  直线型组织结构  
项目成立与否  资金的来源和利用方式  技术与设备的选择  施工人员的培训  产品的市场前景  
提高农民素质  推进产业化  促进农民增收  做好发展规划  
健康教育是既有调查研究又有计划、组织、评价的系统干预活动  健康教育不是作为一种辅助方法为卫生工作某一时间的中心任务服务  健康教育已初步形成了理论和方法体系  健康教育是简单的、单一方向的信息传播  健康教育的目标是改善对象的健康相关行为  
直线型组织结构  直线参谋式组织结构  职能式组织结构  直线职能式组织结构  
合同管理  组织协调  项目管理  控制工程项目目标  

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