首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
不属于工作分析观察法的优点的是( )
查看本题答案
包含此试题的试卷
初级人力资源管理《工作分析》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
不属于企业培训需求信息的收集方法
重点团队分析法
观察法
工作岗位分析法
面谈法
下列方法中不属于传统的工作分析方法的是
访谈法
图式分析法
观察法
工作日志法
下列各项中不属于实物资产审查盘点方法的是
控制分析法
抽样分析法
实地观察法
实地盘点法
不属于数据收集方法的是
直接观察法
间接观察法
采访法
报告法
下列不属于观察法的是
直接观察法
阶段观察法
工作表演法
工作盘点法
下列不属于生物教学研究常用的研究方法的是
观察法
调查法
分析法
测试法
下列哪一项不属于岗位分析法所采用的方法
问卷调查
重叠法
观察法
现场访谈法
下列选项中不属于通用的工作分析方法的是
访谈法
观察法
文献分析法
关键事件法
下列方法中不属于工作分析方法的是
图式分析法
观察法
访谈法
工作日志法
以下不属于研究工作时间消耗的计时观察法的是
测时法
写实记录法
工作日写实法
工时消耗抽测法
以下不属于研究工作时间消耗的计时观察法的有法
测时
写实记录
工作日写实
工时消耗抽测
市场调查的方法很多但不属于此方法
统计分析法
询问法
专家意见法
观察法
深入工作现场能比较全面地了解工作情况属于那种工作分析法地优点
写实法
观察法
问卷法
参与法
以下不属于构建公共政策问题方法的是
观察法
边界与类比分析
兰德式的问题分析法
决策树法
以下不属于统计研究基本办法的是
大量观察法
综合分析法
主观猜想法
归纳推断法
不属于数据收集方法的是
直接观察法
间接观察法
采访法
报告法
下列不属于观察法的是
阶段观察法
工作表演法
直接观察法
工作盘点
以下不属于质量验收方法的是
物理试验
化学分析
观察法
经验鉴别法
不属于心理评估常用方法的为
实验法
调查法
观察法
会谈法
作品分析法
关于进行工作分析时所使用的观察法的说法正确的是
观察法有利于工作分析人员了解工作现场
观察法适用于对脑力工作进行工作分析
观察法不会使员工产生厌烦心理
观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
热门试题
更多
嘉宝公司是一家机械制造企业公司有员工3500人左右但由于公司不关心员工的身心健康车间噪音大管理人员对员工不闻不问因而有将近120人打算辞职但实际上公司的薪酬很高影响工作满意度的因素有
人力资源管理采取强调整体地对待人和组织兼顾组织的技术系统和社会心理系统
的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的共同利益
李某是某汽车零件生产公司的总经理得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理公司规模不断扩大从早期的家族式小作坊发展到如今拥有数千名员工具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上福利待遇也很不错却很难招到新员工即使招到了员工干两三个月也就离职了因为人手不够即使拿到订单也不能完成生产任务公司已经连续失去了几个大的订单李某为此很苦恼无奈之下李某采纳了公司人力资源部门的建议决定在公司内做一次工作满意度调查以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时重点调查的内容包括薪酬主管同事工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满认为他任人唯亲没有在公司创造一个公平的环境提议公司建立规范透明的晋升机制以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲陈某不了解公司情况只是在借机宣泄个人私愤因此对陈某进行了警告并调离现有岗位从此再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满陈某这种表达对工作不满的方式属于
人力资源管理强调强调因人因时因境实施管理辩证地对待人和工作
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价发现其工作中存在的问题并加以改进这是
某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作从工作申请表和面试等人事资料看王某和赵某虽然都想从事这项推销工作但他们之间明显地表现出个体差异来王某很显然是外倾性格热情开朗善交际积极主动而赵某则表现出内倾性格爱思考不愿与人多说话喜欢独处一年后王某看起来很快适应了销售工作得心应手成绩出色工作局面已经打开不久将提升为部门经理而赵某虽然也能完成交给的任务但缺乏主动性和积极性此后不久赵某就找人事经理谈话说他不想干了准备辞职人事经理让他说出理由赵某也说不出个原因来但其中有一点人事经理已领悟出来那就是赵某的性格可能不适合销售工作因此人事经理在私下了解到赵某有很强的钻研精神很善于搞些发明创造据说他在中学时还获得少年科技发明奖这种创造冲动他一直保持着因此这位人事经理与总经理商谈之后把赵某单独请到家里吃完饭后与他长谈了一次最后决定让他去研究开发部在赵某调到研究开发部的年底他的两项发明已为公司创收了三十多万元在本案例中赵某更换岗位后工作满意度提高是由的因素决定的
某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作从工作申请表和面试等人事资料看王某和赵某虽然都想从事这项推销工作但他们之间明显地表现出个体差异来王某很显然是外倾性格热情开朗善交际积极主动而赵某则表现出内倾性格爱思考不愿与人多说话喜欢独处一年后王某看起来很快适应了销售工作得心应手成绩出色工作局面已经打开不久将提升为部门经理而赵某虽然也能完成交给的任务但缺乏主动性和积极性此后不久赵某就找人事经理谈话说他不想干了准备辞职人事经理让他说出理由赵某也说不出个原因来但其中有一点人事经理已领悟出来那就是赵某的性格可能不适合销售工作因此人事经理在私下了解到赵某有很强的钻研精神很善于搞些发明创造据说他在中学时还获得少年科技发明奖这种创造冲动他一直保持着因此这位人事经理与总经理商谈之后把赵某单独请到家里吃完饭后与他长谈了一次最后决定让他去研究开发部在赵某调到研究开发部的年底他的两项发明已为公司创收了三十多万元在此案例中的信息沟通属于
关于组织承诺的陈述正确的是
一个人对组织有很高的承诺这表示
关于工作满意度的因素模型的陈述正确的是
嘉宝公司是一家机械制造企业公司有员工3500人左右但由于公司不关心员工的身心健康车间噪音大管理人员对员工不闻不问因而有将近120人打算辞职但实际上公司的薪酬很高改善工作满意度的方法有
人力资源一词是由于1954年在其名著管理的实践一书中提出并加以明确界定的
人总是有计划有目的地使用自己的脑力和体力并具有自我开发的潜力这反映了人力资源的特征
以下员工对工作表达不满的方式具有破坏性的是
关于工作满意度特点的说法正确的是
通过体能知识技能能力个性行为倾向等的使用可以创造更大的价值这是指
工作满意度的均衡水平模型认为
以劳动关系的协调为主关注职业晋升阶梯和职业生涯设计以资历为基础的报酬体系绩效评估等问题的人力资源管理模式是
以劳动关系的协议为主关注的问题主要包括工作规则的建立职业晋升阶梯和职业生涯设计以资历为基础的报酬体系雇佣关系和绩效评估等属于人力资源的
完成一些日常事务性的工作如手续的办理政策的解答和申诉的接受等这属于人力资源部门的
下列因素中能够对员工的情感承诺产生明显影响的是
最早创立工作绩效评价体系的是
新型人力资源管理组织机构的表现形式是
某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作从工作申请表和面试等人事资料看王某和赵某虽然都想从事这项推销工作但他们之间明显地表现出个体差异来王某很显然是外倾性格热情开朗善交际积极主动而赵某则表现出内倾性格爱思考不愿与人多说话喜欢独处一年后王某看起来很快适应了销售工作得心应手成绩出色工作局面已经打开不久将提升为部门经理而赵某虽然也能完成交给的任务但缺乏主动性和积极性此后不久赵某就找人事经理谈话说他不想干了准备辞职人事经理让他说出理由赵某也说不出个原因来但其中有一点人事经理已领悟出来那就是赵某的性格可能不适合销售工作因此人事经理在私下了解到赵某有很强的钻研精神很善于搞些发明创造据说他在中学时还获得少年科技发明奖这种创造冲动他一直保持着因此这位人事经理与总经理商谈之后把赵某单独请到家里吃完饭后与他长谈了一次最后决定让他去研究开发部在赵某调到研究开发部的年底他的两项发明已为公司创收了三十多万元王某和赵某当中更适合推销工作更适合研究开发工作
李某是某汽车零件生产公司的总经理得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理公司规模不断扩大从早期的家族式小作坊发展到如今拥有数千名员工具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上福利待遇也很不错却很难招到新员工即使招到了员工干两三个月也就离职了因为人手不够即使拿到订单也不能完成生产任务公司已经连续失去了几个大的订单李某为此很苦恼无奈之下李某采纳了公司人力资源部门的建议决定在公司内做一次工作满意度调查以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时重点调查的内容包括薪酬主管同事工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满认为他任人唯亲没有在公司创造一个公平的环境提议公司建立规范透明的晋升机制以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲陈某不了解公司情况只是在借机宣泄个人私愤因此对陈某进行了警告并调离现有岗位从此再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司该公司绝大多数员工表达不满的方式是
在对工作满意度的研究中比较有影响的理论模型包括
人力资源自身所具备或应该具备的作用反映了人力资源管理的属性主要体现在吸纳维持开发和激励四个方面这是
一般来说员工工作满意度调查需要经过
承诺高的员工的行为往往会表现出一定的特点主要有等
热门题库
更多
初级农业经济
初级人力资源管理
初级水路运输
初级铁路运输
初级经济基础知识
中级保险专业
中级金融专业
中级工商管理
中级财政税收
中级建筑经济
中级商业经济
中级邮电经济
中级农业经济
中级民航运输
中级旅游经济
中级房地产经济