供应链管理在核心企业的主导下建立起跨节点企业之间的协作为追求核心企业的利益最大化而努力-X题卡

供应链由所有加盟的节点企业组成供应链一般有两个核心企业供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链供应链的节点企业在需求信息的驱动下，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值供应链是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应直到最终用户

供应链管理产生的原因主要有

竞争加剧，促使企业寻求外部资源，组建跨企业、跨部门的供应链以维系企业生存与发展市场环境的复杂多变，使供应链的管理与协调问题日益突出供应链是企业产品与服务的核心流程，BPR为改造企业流程做了理论与方法上的准备信息技术加上ERP和电子商务的发展，为供应链管理的发展创造了条件企业管理观念的转变，为供应链管理的发展提供了前提条件

供应链由所有加盟的节点企业组成其中一般有一个核心企业节点企业在需求信息的驱动下通过供应链的职能分工与

商流服务流技术流人才流

供应链管理是强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系这样不仅可提高本企业的竞争能力而且使供应

供应链是围绕建立起来的

一般企业中间企业核心企业物流企业

对于供应链管理下面说法正确的有

是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来在供应链上建立跨企业的协作追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴供应链节点企业之间作为贸易伙伴

供应链管理模式是一种集成化管理模式它改变了传统的经营意识建立起新型的客户关系供应链管理多注重客户关

供应链由所有加盟的节点企业组成其中一般有一个节点企业在需求信息的驱动下通过供应链的职能分工与合作以资

外资企业联合企业大型企业核心企业

根据供应链中企业地位不同可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链盟主型供应链是指供应链中某一成员

以生产商为核心的供应链以中间商为核心的供应链以零售商为核心的供应链以顾客为核心的供应链