职能机构往往成为一层事业部式的管理组织较适合制造企业的项目管理组织形式是-X题卡

穿透式事业部式直线职能式矩阵式

事业部式矩阵式工作队式直线职能式

直线职能制事业部制矩阵管理制多维立体制

矩阵式工作队式事业部式直线职能式职能式

超事业部制立体组织制直线职能制矩阵制

矩阵式线性式智能式事业部式

上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织职能机构专业水平较差整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业

直线职能制事业部制矩阵管理制多维立体制

直线职能式穿透式事业部式矩阵式

直线—职能制事业部制矩阵管理制多维立体制

从职能结构到事业部结构从事业部结构到战略业务单位结构从事业部结构到矩阵结构从简单结构到职能结构

职能矩阵事业部工作队

各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成项目部与各职能部联合管理同一项目上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

直线-职能制也叫生产区域制职能制能发挥职能机构的专业管理作用直线制适合于业务复杂、规模较大的企业多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合

事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

直线式职能式项目式矩阵式事业部式

管理组织经营开发

直线职能式穿透式事业部式矩阵式

直线职能制事业部制矩阵管理制多维立体制

职能机构往往成为一层事业部式的管理组织，较适合制造企业的项目管理组织形式是( )。