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事件5中总监理工程师做法是否妥当，如果不妥，写出正确做法？

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总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当

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4．在事件2中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当

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事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么

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总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当

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在事件2中总监理工程师的做法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法

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某工程实施过程中发生如下事件事件1总监理工程师主持编写项目监理规划后在建设单位主持的第一次工地会议上

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指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处写出正确做法 2．甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的

在事件三中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由

指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处写出正确做法

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