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事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
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监理工程师总题库《监理工程师《建设工程监理案例分析（土木建筑）》 考试题库》真题及答案
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某市政工程项目的合同工期为38周经工程师批准的施工总进度计划如图8-4所示各工作可以缩短的时间
某工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示时间单位周各工作可以缩短的时间
事件1中处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整新增措施项目的措施费应如何调整
针对事件3为使赶工费用最少应选哪几项工作进行压缩说明理由需要增加赶工费多少万元?
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示时间单位周各工作可以
开工1周后建设单位要求将总工期缩短2周故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商如何调整
某工程建设单位与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了合同经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所
事件2中为使赶工费最少承包人应如何调整施工总进度计划写出分析与调整过程赶工费总计多少万元计划调整后工
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示各工作可缩短的时间
建设工程监理招标与投标某工程建设单位与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了合同经总监理工程师批准
开工1周后建设单位要求将总工期缩短2周故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商请问如何
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示时间单位周各工作可以
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示时间单位周各工作可以
事件2中为使赶工费最少承包人应如何调整施工总进度计划写出分析与调整过程赶工费总计多少万元计划调整后工
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示时间单位周各工作可以
事件2中为使赶工费最少施工单位应如何调整施工总进度计划写出分析与调整过程赶工费总计多少万元计划调整后
某市政工程项目的合同工期为38周经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示各工作可缩短的
开工1周后.建设单位要求将总工期缩短2周故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商.请问
开工1周后建设单位要求将总工期缩短2周故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商请问如何
开工1周后建设单位要求将总工期缩短2周故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商请问如何
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施工单位安排某工程的基坑挖土工作为用两台正向铲挖土机挖土并配备 相应的汽车配套运土挖土工程量共12000m3挖土速度平均每天300m3工期4 0天监理工程师确认了施工单位的这一土方工程计划并据此绘制了土方工程 量累计曲线见图6-1从挖土工作开工起现场监理人员根据施工日报每5天 汇总一次实际完成的土方量前半个月的统计数据如表6-1所示面对半个月的 挖土进展情况监理工程师要求施工单位分析产生进度偏差原因2天后施工单 位对进度拖延的原因作了说明并附有现场质量管理小组进行的因果分析和排列 图见图6—2二运土汽车途中常受阻配置数量不够三土方分包单 位将合同转让总包单位不知道进场的施工队对进度计划目标不了解四其 他原因五挖土顺序不合理【问题】1图6-1是否属于S形曲线?它有什 么用途?
根据公路工程施工监理规范JTGG10—2016提出配备监理工程师的数量根据 工程特点和实际需要调整系数取1.2
事件2中有哪些做法不正确?请逐项指出并写出正确做法
某公路工程采用招标代理方式进行施工招标在招标与施工阶段发生了如下 事件事件1招标代理机构提出评标委员会由7人组成包括建设单位纪委 书记工会__当地招标投标管理办公室主任以及从交通运输主管部门建立 的评标专家库中随机抽取的4位技术经济专家事件2建设单位要求招标代 理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金中标人 的投标保证金不予退还中标人还需提交履约保函其保证金额为合同总额的2 0%事件3施工中因地震导致施工停工1个月已建工程部分损坏现场堆放 的价值50万元的工程材料施工单位负责采购损毁部分施工机械损坏修 复费用20万元现场8人受伤施工单位承担了全部医疗费用24万元其中建 设单位受伤人员医疗费用3万元施工单位受伤人员医疗费用21万元施工 单位修复损坏工程支出10万元施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费 用补偿和工程延期申请事件4建设单位采购的大型工程设备运抵施工现场后 进行了清点移交施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏经鉴定部件 损坏是由于本身存在质量缺陷【问题】4.就施工合同主体关系而言事件4 中设备部件损坏的责任应由谁承担并说明理由
根据隧道长度分类K49+500处隧道属于何种类型隧道根据桥梁长度分类K80+880 处桥梁属于何种类型桥梁根据路堑高边坡分类K87+120处的路堑边坡是否为 高边坡请分别说明理由
兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工 作并与业主签订了监理合同该监理公司任命了总监理工程师并按以下程序开 展了监理工作一建立项目监理机构1确定项目质量控制目标并作为项 目监理工作的目标2确定监理工作范围和内容包括设计阶段和施工阶段3 进行项目监理机构的组织结构设计4由驻地监理工程师主持组织专业监理工 程师编制项目监理计划二制订监理细则1各专业监理工程师仅以监理计划 为依据编制监理细则2驻地监理工程师批准监理细则3监理细则仅包括监理 工作的流程监理工作的方法及措施三规范化地开展监理工作四参与 交竣工验收签署监理意见五向建设单位提交工程竣工档案资料六进 行监理工作总结编写监理工作报告【问题】3试述监理工作报告的主要内容
某公路工程项目建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同建 设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作并签订委托监理合同监理 合同签订前监理单位编制了该项目的监理计划要点如下1设计阶段监 理控制目标及措施2设计方案的评审3施工图纸的审核4协助 建设单位编制招标文件5协助建设单位组织工程招标6编制施工进度 计划7审核工程概算8审核施工图预算并与概算进行比较【问题】 监理计划中有何不妥之处为什么
事件4中指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处写出正确做法
根据公路工程施工监理规范JTGG10—2016提出总监理工程师主要职责
事件2中监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法是什么?
对于监理工程明确的投资控制的措施中哪些不属于投资控制的措施
某路面工程项目建设单位与施工单位签订了施工承包合同合同中规定沥 青材料由建设单位指定厂家施工单位负责采购厂家负责运输到工地当第一 批沥青运到工地时发生如下情况1.施工单位项目经理认为沥青生产厂家由 建设单位指定材料进场后施工单位只需检查出厂合格证明出厂试验报告 装运数量装运时间订货数量等不需重新进行检验若沥青材料不合格导致 质量问题应由沥青生产厂家负责2.监理工程师认为每批沥青材料进场后 均应重新进行取样和试验经检验合格后方可用于工程3.建设单位代表认为 本项目工期紧张施工单位意见可取同时表示如果监理工程师坚持要求取样 和试验一旦试验结果证明该批沥青材料合格所有试验费用和工期延误导致的 损失由监理单位承担问题请对施工单位项目经理监理工程师建设单位 代表三方意见分别作出判断并说明原因
某公路工程项目为某省政府投资修建的重点项目建设单位通过公开招标方 式与某施工单位签订了施工合同施工合同采用公路工程标准施工招标文件 2009年版合同条款合同约定吊装机械闲置补偿费600元/台班单独计 算不进入直接费经监理工程师审核批准的施工总进度计划如下图所示施工 过程中发生下列事件事件1开工后建设单位提出工程变更致使工作E的 持续时间延长2个月吊装机械闲置30个台班事件2工作G开始后受当 地百年一遇洪水影响该工作停工1个月吊装机械闲置15个台班其他机械 设备损坏及停工损失合计25万元事件3工作I所安装的设备由建设单位采 购建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下就将该设备存放在施工现 场施工单位安装前发现设备的部分部件损坏调换损坏的部件使工作I的持 续时间延长1个月发生费用1.6万元对此建设单位要求施工单位承担部件 损坏的责任事件4工作K开始之前建设单位又提出工程变更致使该工作 提前2个月完成因此建设单位提出要将原合同工期缩短2个月监理工程师 认为不妥【问题】3.事件2发生后监理工程师应批准的费用补偿为多少应 批准的工程延期为多少说明理由
某高速公路设计车速120km/h路面面层为三层式沥青混凝土结构施工企 业为公路交通大型企业专业施工队伍设施精良为保证工程施工质量防止沥青 路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析沥青混凝土路面压实度不够平整度及 接缝明显施工单位在施工准备沥青混合料的拌和沥青混合料的运输沥青 混合料的摊铺沥青混合料的压实接缝的处理等方面做了如下工作1选用 经试验合格的石料进行备料严格对下承层进行清扫并在开工前进行试验段铺 筑2沥青混合料的拌和站设置试验室对沥青混合料及原材料及时进行检验拌 和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度3根据拌和站的产量运距合 理安排运输车辆确保运输过程中混合料的质量4设置两台具有自动调节摊铺 厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工严格控制相邻两机的间 距以保证接缝的相关要求5压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮 压路机组成严格控制碾压温度及碾压重叠宽度6纵缝采用热接缝梯进式摊铺 后摊铺部分完成立即骑缝碾压以除缝迹并对接缝作了严格控制【问题】5 沥青混合料摊铺过程中为什么应对摊铺温度随时检查并作好记录?
某二级公路工程K0+000～K25+800段路面结构形式为底基层采用级配碎石 基层采用水泥稳定碎石面层采用C30水泥混凝土施工工期安排在某年夏天 日间气温高达37℃工程任务重工期紧为保证水泥混凝土面层的施工质量 加强因素控制做到预防为主实施施工动态管理该项目的施工单位制定了一系 列关于水泥混凝土路面施工质量控制点的设置落实考查措施其中在质 量控制关键点明细表中对该路面质量控制关键点的设置情况叙述如下1 底基层高程平整度的检查与控制2基层的压实度弯沉值检查与控制 3基层的强度平整度高程的检查与控制4混凝土材料的检查与试验 控制5混凝土的摊铺振动成型及避免离析控制6混凝土的整平饰 面该施工单位严格按以上质量控制关键点进行现场质量控制路面施工完成后 进行了施工质量自检主要检查内容有面板的平整度厚度路面中线平面偏 位路面宽度纵断面高程路面横坡纵横缝的顺直度经检查以上检查指 标均满足规范要求【问题】2针对已经确定的施工质量控制点请总结一下现 场进行质量控制的主要方法有哪些?
事件2中施工单位还应补充提交哪些材料
某世行贷款高速公路工程KM大桥上部32．5mT梁安装桥梁监理工程师不 批准承包商的安装方法承包商只能按监理工程师方法施工安装完工后工期延 误了14天【问题】3如果监理工程师不批准延期承包人该怎么办?
事件3中施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由
某省HND大桥由中标的CHD公司大桥项目经理部施工KNS咨询监理公司进 行施工监理全桥380根钻孔灌注桩刚进行到第五根桩施工时遇到下列事件 第五根桩从9月14日700开始灌注砼1516因电焊机使用不当导致发电机 组故障使搅拌机及灌注设备被迫停工CHD公司大桥项目经理部立即组织人员 抢修发电机组于1708修复1713恢复施工恢复施工后提升导管提不动经 反复转动上下冲振至1732才将导管拔出就位到预定高度开始灌注新砼1 742监理工程师到现场视察1934灌注完全部砼当导管全部提出孔外清点 时导管总长只有48米因此监理工程师同意桩基按48.5m计量承包人要求按 设计桩长55.6m计量其证据是业主提供的设计图纸除此外监理工程师和承 包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长【问题】3桩基础该在什 么时候进行计量?应按多长给予计量?
某高速公路工程建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了 施工合同和监理合同施工合同工期为9个月签约合同价为840万元项目监 理机构批准的施工进度计划如下图所示各项工作均按照最早时间安排且均匀施 工施工单位的部分报价如下表所示施工合同中约定开工预付款为签约合同 价的20%当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款3 个月内平均扣回质量保证金为签约合同价的5%从第1个月开始按每月进 度付款额的10%扣留扣完为止该工程于2012年3月1日开工施工中发生 了如下事件事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场安全 施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题 进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时 要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用事件2现场浇筑的混凝 土基础出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质 量问题对此施工单位提出因商品混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单 位负有推荐的责任应分担检测的费用事件3K工作施工中施工单位以设 计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 【问题】3.工程开工预付款是多少开工预付款从何时开始扣回开工3个月后 总监理工程师每个月签发的工程款是多少
某高速公路工程建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了 施工合同和监理合同施工合同工期为9个月签约合同价为840万元项目监 理机构批准的施工进度计划如下图所示各项工作均按照最早时间安排且均匀施 工施工单位的部分报价如下表所示施工合同中约定开工预付款为签约合同 价的20%当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款3 个月内平均扣回质量保证金为签约合同价的5%从第1个月开始按每月进 度付款额的10%扣留扣完为止该工程于2012年3月1日开工施工中发生 了如下事件事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场安全 施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题 进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时 要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用事件2现场浇筑的混凝 土基础出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质 量问题对此施工单位提出因商品混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单 位负有推荐的责任应分担检测的费用事件3K工作施工中施工单位以设 计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 【问题】1.该施工进度计划中有几条关键线路请指出
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程桥梁采用扩大基础墩身平均高 10m项目为单价合同且全部钢筋由业主提供其余材料由施工单位自采或自购 在离本工程不远的江边有丰富的砂源经检验砂的质量符合要求采砂点位于一 跨江大桥下游150m处施工用砂均取自这里项目部拟就1#～3#排架组织流水 施工各段流水节拍见下表根据施工组织和技术要求基础施工完成后至少10 天才能施工墩身施工期间还发生了如下事件事件1由于业主大型安装设 备的进场业主委托承包商对一旧桥进行加固加固工程中的施工项目在原合同 中有相同项目承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用事件2在桥梁 基础开挖完成后施工项目负责人组织施工人员质检人员对槽基进行了检查和 验收随即进入下一道工序事件3施工单位准备开始墩身施工时由于供应商 的失误将一批不合格的钢筋运到现场致使墩身施工推迟了10天开始承包商 拟就此向业主提出工期和费用索赔【问题】事件2中指出槽基检查方式的错 误之处
B区域涵洞开工前是否需要再履行开工手续?为什么?
按照公路工程标准施工招标文件2009年版中技术规范要求安全生产费用应如何支付?
某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础业主委托某监 理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务因该工程涉及土建施工 沉桩施工和管桩预制工作业主对工程发包提出了两种方案一种是采用平行分 包模式即土建沉桩管桩制作进行分别发包另一种是采用总分包模式即由 土建施工单位总承包沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包【问题】 ⑸如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货对正常施工进度造成影 响试分析上述两种发包模式下可能会出现哪些主体之间的索赔
写出事件2中监理实施细则还应包括的内容指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由
某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸采用 低报价策略编制了投标文件并中标该施工单位乙方于某年某月某日与建 设单位甲方签订了该工程项目的固定价格施工合同合同工期为8个月甲 方在乙方进入施工现场后因资金紧缺无法如期支付工程款口头要求乙方暂停 施工一个月乙方亦口头答应工程按合同规定期限验收时甲方发现工程质量有 问题要求返工两个月后返工完毕结算时甲方认为乙方迟延交付工程应按 合同约定偿付逾期违约金乙方认为临时停工是甲方要求的乙方为抢工期加 快施工进度才出现了质量问题因此迟延交付的责任不在乙方甲方则认为临时 停工和不顺延工期是当时乙方答应的乙方应履行承诺承担违约责任【问题】 2该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处 理?
某高速公路设计车速120km/h路面面层为三层式沥青混凝土结构施工企 业为公路交通大型企业专业施工队伍设施精良为保证工程施工质量防止沥 青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析沥青混凝土路面压实度不够平整度 及接缝明显施工单位在施工准备沥青混合料的拌和沥青混合料的运输沥 青混合料的摊铺沥青混合料的压实接缝的处理等方面做了如下工作1. 选用经试验合格的石料进行备料严格对下承层进行清扫并在开工前进行试验 段铺筑2.沥青混合料的拌和站设置试验层对沥青混合料及原材料及时进行检 验拌和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度3.根据拌和站的产量 运距合理安排运输车辆确保运输过程中混合料的质量4.设置两台具有自动调 节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工严格控制相邻两 机的间距以保证接缝的相关要求5.压路机采用2台双轮双振压路机及2台1 6t胶轮压路机组成严格控制碾压温度及碾压重叠宽度6.纵缝采用热接缝 梯进式摊铺后摊铺部分完成立即骑缝碾压以除缝迹并对接缝作了严格控 制【问题】7.请简述横接缝的处理方法
某工程由ABCD四个施工过程组成施工顺序为A—B—C—D各施工 过程的流水节拍为tA=2天tB=4天tC=4天tD=2天施工单位提出的施工进 度计划如表6-3所示施工工期为48天监理工程师对施工单位的施工进度计 划审查后认为工期太长建议组织非节奏流水施工以便进一步缩短施工工期 施工进度计划表表6-3【问题】4绘制流水施工进度表
某投资公司建造一幢办公楼采用公开招标方式选择施工单位招标文件要 求提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日该投资公司2006年3月6日发出招标公告共有5家建筑施工单位参加了投标第5家施工 单位于2006年6月2日提交了投标保证金开标会于2006年6月3日由该省建 委主持第4家施工单位开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金经过综合评选最终确定第2家施工单位中标投资公司甲方与中标施工单位乙方双方按规定签订了施工承包合同合同约定开工日期为2006年8月16日工程开工后发生了如下几项事件事件1因拆迁工作拖延甲方2006年8月18日才向乙方提供施工场地导致乙方AB两项工作延误了2天并 分别造成人工窝工6个和8个工日但乙方C项工作未受影响事件2乙方与 机械设备租赁商约定D项工作施工用的某机械应于2006年8月28日进场但 因出租方原因推迟到当月29日才进场造成D项工作延误1天和人工窝工7个 工日事件3因甲方设计变更乙方在E项工作施工时导致人工增加14个 工日其他费用增加了1.5万元并使施工时间增加了2天事件4在F项工 作施工时因甲方供材出现质量缺陷乙方施工增加用工6个工日其他费用1 000元并使H项工作时间延长1天人工窝工24个工日上述事件中AD H三项工作为关键工作没有机动时间其余工作均有足够的机动时间【问题】2.第4家施工单位撤回投标文件招标方对其投标保证金应如何处理为什么
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