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项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。2013-85

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分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素  定期进行目标计划值和实际值的比较  针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施  发现目标偏离时采取纠偏措施  分析目标偏离生产的原因和影响  
主动控制  事前控制  动态控制  全面控制  
项目目标的动态控制  项目目标的被动控制  项目目标的事前控制  项目目标的主动控制  
项目目标的事前控制——动态控制  项目目标的定期控制——动态控制  项目目标的过程控制——动态控制  项目目标的全程控制——动态控制  项目目标的实时控制——动态控制  
项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论  项目目标动态控制有利于项目目标的实现  项目目标动态控制应重视事前的主动控制  项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解  当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标  
分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素  定期进行目标计划值和实际值的比较  针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施  发现目标偏离时采取纠偏措施  分析目标偏离产生的原因和影响  
分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素  针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施  定期进行目标计划值和实际值的比较  设置质量管理点  落实质量责任  
项目目标的主动控制  项目目标的事前控制  项目目标的事后控制  发现项目目标偏离时采取纠偏措施  

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