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拣货作业的评价指标包括( )。

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每日拣货时数  单位时间处理订单数  单位时间拣取品种数  每张订单平均商品品种数  订单数量  
单位时间拣货品种数  单位时间拣货效率  拣货差异率  订单准确率  订单延迟率  
每份订单投入的平均拣货成本  订单上货物的总笔数  拣货投入成本  拣货设备成本  订单每笔货物投入拣货成本  
拣货单总数  拣取人员数  每日拣货时数  每人时拣取的品种数  
生成拣货信息  行走搬运  人工分拣  拣取货物  分类集中  
拣货设备投资成本  拣货人员装备率  出货商品总体积  拣货设备成本  拣货设备成本产出率  
拣货单位  拣货方式  拣货策略  拣货信息  
由相同拣货人员从始至终执行  交给不同拣货人员同时拣货作业  交由不同人员,在不同时间执行拣货作业  交由不同拣货人员独立拣货  
找出存在的问题  实现拣货自动化  改进系统设计与管理  提高拣货效率  延长拣货时间  
单位时间拣货品种数=订单数量×每张订单平均品种数×拣货所用工时  单位时间拣货效率=累计拣货总计数÷拣货所用工时  拣货差异率=拣货差异箱数÷拣货总数量×100%  订单准确率=差异订单数量÷总拣货处理订单数量×100%  
搬运作业、拣货信息的产生、拣取作业、分类集中  拣货信息的产生、拣取作业、搬运作业、分类集中  拣货信息的产生、搬运作业、分类集中、拣取作业  拣货信息的产生、搬运作业、拣取作业、分类集中  
拣货人员  拣货设备  拣货方式、时间  拣货成本  拣货质量  
领取拣货单  凭单拣货  拣货标记  送货到复核区  交单  

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