在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是（）。

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裁员减薪工作轮换自然减员

速度慢，员工受伤害的程度高速度快，员工受伤害的程度低速度慢，员工受伤害的程度低速度快，员工受伤害的程度高

裁员减薪工作轮换自然减员

对企业人力资源的需求和供给进行预测使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置制定相宜的政策和措施有效激励员工

人力资源投资报表人力资源成本报表人力资源流动报表人力资源供给与需求平衡表

速度慢，员工受伤害的程度低速度慢，员工受伤害的程度高速度快，员工受伤害的程度低速度快，员工受伤害的程度高

供给与需求的平衡预测未来的人力资源供给制订能满足人力资源需求的政策和措施预测未来的人力资源需求

预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

人力资源投资报表人力资源成本报表人力资源流动报表人力资源供给与需求平衡表

劳动力供给与需求平衡人力资源供给与物理资源供给的平衡资本供给与需求的平衡资本供给与物理资源供给的平衡

预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施

预测未来的人力资源供给制定能满足人力资源需求的政策和措施供给与需求的平衡预测未来的人力资源需求

人力资源不足人力资源过剩结构性不平衡体系性不平衡社会性不平衡

地区经济发展水平会影响人力资源供给情况人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法

预测公司的人员供给向人力资源部门提交人员需求计划拟订平衡供需的计划汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求

预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施

与同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

在培训投资与人力资源规划之间进行平衡在企业正常生产与培训项目之间进行平衡在员工培训需求与培训供给之间进行平衡在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡