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一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简 社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简 公司资产规模越大，组织机构就越庞大 对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构 公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大
BPM默认的组织机构 与SoTowerDE结合的组织机构 多系统组织机构 与SoTowerDE结合的组织机构（远程调用）
欧盟理事会 欧洲执行委员会 欧洲议会 欧盟首脑会议
直线-职能制组织机构形式 事业部制组织结构形式 矩阵制组织机构形式 网络制组织机构形式 复合制组织机构形式
直线制是一种最简单的组织机构形式 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
产品型组织机构 地区型组织机构 矩阵型组织机构 市场型组织机构
组织机构调查和管理业务调查 管理业务调查和数据流程调查 组织机构调查和数据流程调查 系统目标调查和组织机构调查
com.eos.workflow.api.IWFActivityInstManager com.eos.workflow.omservicE.IWFPermissionService com.eos.workflow.omservicE.IWFOMService com.eos.workflow.api.IWFDefinitionDeployeeManager
管理组织机构 职能组织机构 线性组织机构 矩阵组织机构
治理结构的风险 组织机构方面的风险 缺乏执行力风险 机构形同虚设的风险
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