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团队能力开发的方法包括( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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团队能力开发的方法不包括
人员配合
人员任用和分配情况
奖励和表彰制度
人力资源的开发和培训
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是
提高团队成员的专业知识能力
提高团队成员的团队意识
提高参与项目个人的贡献
开发团队文化
提高项目团队整体能力
项目团队能力开发的技巧与方法包括
人员来源分析
改善环境
评价
开展团队建设性活动
外部反馈
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括
人力资源的开发和培训
绩效改善
人员配合
团队建设活动
一般的人力资源管理方法
团队能力开发的方法包括
人力资源的开发和培训
奖励和表彰制度
职位配置
团队建设活动
人员配合
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组织是为了实现某一特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统主要有三层含义
是指在损失发生时或之后为缩小损失幅度而采用的各项措施它是处理风险的有效技术
监理组织形式适用于分为若干相对独立子项的大中型建设项目
工程设计文件包括初步设计或扩大初步设计技术设计
横道图计划的特点有直观容易操作便于理解
建设项目文件包括可行性研究环境影响评价项目评估等所有申报及批复文件规划环保消防卫生人防抗震等文件
内部控制中的是指每项经济业务的处理必须有明确的职责分工和授权明确各自的职责范围和处理业务的权限政策界限与纪律规定实行部门责任制和岗位责任制
是指企业内部的一种独立客观的监督和评价活动
投资建设项目管理过程中涉及到的关键群体包括
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理可分为如下类型
建设项目总承包方项目管理的任务包括
是指决策阶段评估发生在项目决策前而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后
建设项目管理与企业管理的主要区别有
供货方项目管理的目标是
业主方项目管理的内容可划分为
全面验收分为验收准备预验收
我国一般将建设项目划分为
的积累整编审定等工作是在工程文档资料基础上随着单项工程验收全面竣工同步进行的
是指租赁合同由建设项目业主与租赁公司签订它是租赁业务的基本文件规定了双方的权利和义务具有法律效力
工程监理费是指监理单位在工程建设监理活动中所需要的全部成本再加上应缴纳的税金和
建设项目决策阶段的内容包括
利用可以直观地表示出所有的工作环节的顺序及其相互之间的依赖制约关系能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息从而成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具
是在条件成熟时将切块分包合同以同时发包方式进行招标的方式
建设项目后评价按评价时间点可划分为和项目事后评价两类
是指建设项目业主在选定融资租赁公司后便可以向其提出申请办理租赁委托
一般来说通过支付的租金要比向银行贷款或发行债券支付的利息高得多因为租赁公司自身的资金来源主要靠银行贷款
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任其主要特征包括
建设项目管理运行规律的基础是
造成建设项目价值不高的原因主要包括
业主方的项目管理的主要任务可概括为三控三管一协调不包括
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