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目标管理理论还没有得到普及和宣传 不利于暴露组织机构中的缺陷 目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节 目标管理不够灵活
目标管理理论尚未普及宣传 适当的目标不易确定 目标一般是短期的,而与长期目标脱节 不灵活 完成结果不易评价
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 以上都对
目标管理理论还没有得到普及和宣传 不利于暴露组织机构中的缺陷 目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节 目标管理不够灵活 目标管理不利于进行有效的控制
目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论 在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈 目标管理是一个自上而下的单向过程 目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 目标管理是绩效管理的一种形式 目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节 目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
目标管理理论尚未普及和宣传 适当的目标不易确定 目标是长期的 不灵活 难以进行成果评价