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根据《建设工项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有()。

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施工进度计划应符合施工合同中工期的约定  对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求  施工顺序的安排应符合施工工艺要求  施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要  施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件  
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
工程量的完成情况  工作时间的执行情况  资源消耗的离散程度  工程费用的优化情况  前次检查提出问题的整改情况  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工总进度计划  单体工程施工进度计划  项目施工的5年施工计划  项目施工的年度施工计划  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关  项目施工进度计划以整个施工企业为系统  
根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度  实现工程的进度目标  进度计划的跟踪检查与调整  依据建设单位对项目的要求控制施工进度  
项目投标活动及签订施工合同的策略  项目组织结构  成本目标  施工进度计划  技术经济指标分析  
单体工程施工进度计划  企业计划  施工总进度方案  工程项目管理  
主体结构施工进度计划  安装工程施工进度计划  建设项目总进度纲要  资源需求计划  旬施工作业计划  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划  审查施工单位报审的施工方案  检查施工进度计划的实施情况  检查施工单位为工程提供服务的试验室  检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。  建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理范畴。  计划的编制是自上而下的编制完成的。  小型建设项目只需编制施工总进度计划。  
整个项目施工总进度方案  单体工程施工进度计划  季度生产计划  施工工总进度规划  单体工程施工进度计划  
施工总进度计划  单体工程施工进度计划  项目施工的5年施工计划  项目施工的年度施工计划  
控制性施工进度计划  指导性施工进度计划  纲领性施工进度计划  实施性施工进度计划  管理性施工进度计划  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排  施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程  建设工程项目施工进度计划一般由业主编制  施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划  

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