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分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()

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营运资金的经营权限  资金计划管理权限、财务管理权限、资产损失管理权限  业务管理权限人事管理权限  法律事务管理权限  
统一经营  统一核算  对下级控制多  经营决策权大多集中在高层  中下层有较多的决策权限  
上对下的控制较少  实行独立经营  中基层有较多的决策权  实行独立核算  
上对下的控制较少  实行独立经营  中基层有较多的决策权  实行独立核算  
部门设置  人事管理权限规定  财务管理权限规定  业务决定权限规定  部门和岗位职责规定  
中下层可以有日常的决策权限  中下层在统一规划下可独立经营  中下层有一定的财务支配权  上级的控制以完成规定的目标为限  
备案制项目  核准制项目  服务业项目  审批制项目  
上级对下级的控制减少  部分决策权下移  内部实行独立经营  内部实行独立核算  
监督检查  会计工作管理组织形式  管理权限  管理机构设置  
所处的责任层次最高  较高程度的分权管理  承担最大的责任  适用范围仅限于规模或管理权限大的单位  
中央与地方之间资金管理权限和财力划分的一种根本制度  地方各级政府之间资金管理权限和财力划分的一种根本制度  国家与企事业单位之间资金管理权限和财力划分的一种根本制度  企事业单位之间资金管理权限和财力划分的一种根本制度  财政部与其他相关部委之间资金管理权限和财力划分的一种根本制度  
中下层有较多的决策权。  对下级的控制较多。  在统一规划下可以自主经营。  上级的控制较少。  
如何确定财务管理目标  如何配置企业的资源  如何确定财务管理体制的集权和分权  如何配置财务管理权限  
部门设置  人事管理权限规定  财务管理权限规定  业务决定权限规定  部门和岗位职责规定  
上对下的控制较少  实行独立经营  中基层有较多的决策权  实行独立核算  

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