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设备制造过程中,监理工程师投资管理的主要任务是()。

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编制设备制造资金使用计划  设备合同资金  设备制造成本的控制  设备制造合同价格  
设备工程监理资料是设备监理单位在实施监理的过程中形成的各种原始记录  根据反映的内容可将设备工程监理资料分为文件合同、监理工作文件、设备工程经济及技术资料、设备工程制造安装调试过程的文件和竣工验收类文件  设备工程监理资料都是在设备工程监理过程中形成的  总监理工程师领导监理资料的管理工作,同时指派专人具体负责管理监理资料  
协助业主进行安装调试的招标与评标  审查施工组织设计方案  进行工程质量  处理工程变更  协助业主办理手续  
制造成本管理  合同价格管理  设备质量控制  招投标管理  
协助承包商进行成本管理  协助业主处理合同变更  办理工程价款结算  对承包商的生产进度进行控制  协助业主处理索赔  
在项目决策过程中,设备监理工程师可依据业主的委托,提前介入建设前期工作,协助业主进行项目决策分析与评价,编制项目建议书和可行性研究报告,编制并审查投资估算  审查设备工程设计概算与预算;控制设计变更;协助业主进行标准设备和通用设备的采购招标  编制资金使用计划;处理合同变更;进行投资偏差分析  对于拟引进国外设备的项目,应提出设备供应方式,选用超大、超重、超高的设备时应提出相应的运输和安装的技术措施方案  
处理合同变更  审核并签发付款证书  办理结算  处理合同管理  处理合同纠纷  
协助业主进行安装调试过程的招标与评标  施工图的技术经济分析  审查施工组织设计内容  对已完工程进行计量  合理编制资金使用计划,进行投资偏差分析  
制造质量目标的监理  制造准备过程的质量监理  制造过程中的质量监理  单台设备的验收监理  成套设备的验收监理  
设备制造成本管理  设备质量控制  合同管理  设备设计方案的技术经济分析  
制造准备过程的质量监理  制造过程中的质量监理  制造质量计划的监理  单台设备的验收监理  成套设备的验收监理  
在项目决策过程中,设备监理工程师可依据业主的委托,提前介入建设前期工作,协助业主进行项目决策分析与评价,编制项目建议书和可行性研究报告,编制并审查投资估算  审查设备工程设计概算与预算,控制设计变更;协助业主进行标准设备和通用设备的采购招标  编制资金使用计划;处理合同变更;进行投资偏差分析  对于拟引进国外设备的项目,应提出设备供应方式,选用超大、超重、超高的设备时应提出相应的运输和安装的技术措施方案  
设备制造商  业主  设计人员  设备监理工程师  
对设备设计过程进行直接监控  协助业主进行设备采购招标评标  对工艺管道等相关配套设施的设计进行直接控制  对设计变更进行控制  协助业主与承包商签订合同  
制造质量目标监理  制造准备过程的质量监理  制造过程中的质量监理  单台设备的验收监理  成套设备的验收监理  
编制设备制造资金使用计划  设备合同资金  设备制造成本的控制  设备制造合同价格  

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