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苗经理对小赵的绩效评价,陷入了()误区 A.过严倾向 B.近因倾向 C.晕轮效应 D.首因效应

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刻板印象  盲点效应  过宽倾向  首因效应  
刻板印象  近因倾向  过宽倾向  首因效应  
过严倾向  近因倾向  晕轮效应  首因效应  
刻板印象  近因倾向  过宽倾向  首因效应  
刻板印象  盲点效应  过宽倾向  首因效应  
上级根据过宽或过严的标准对员工实行绩效评价的误区,称为趋中效应  上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应  上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应  上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应  
年资倾向  盲点效应  晕轮效应  职位倾向  
过严倾向  近因倾向  晕轮效应  首因效应  
过严倾向  近因倾向  晕轮效应  首因效应  
晕轮效应  趋中倾向  过宽或过严倾向  盲点效应  近因效应  
过严倾向  近因倾向  晕轮效应  首因效应  
上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应  上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应  上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应  上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应  
年资倾向  盲点效应  晕轮效应  职位倾向  
年资倾向  过宽或过严倾向  晕轮效应  职位倾向  
年资倾向  盲点效应  晕轮效应  职位倾向  

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