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某经理偶然发现一个新雇用的员工有着很强烈的信仰,这种信仰不同于经理和其他大多数的雇员。该经理的最合适的行动是:

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员工文化  员工素质  员工信仰  员工风范  
不采取任何行动, 除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。  努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去。  在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。  询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。  
某保安员抓获一名盗贼,他发现盗贼家境贫寒,遂予以释放  某员工发现一个朋友拿走公司的一个小物件,觉得事不大,不予过问  某学徒工笃信"师徒如父子"的信条,对师傅的话言听计从  某员工不顾其他人非议,对公司发展战略提出了与上司不同的看法  
公民可以自由决定信仰zōng jiāo 或者不信仰zōng jiāo   公民可以自由决定信仰这种zōng jiāo 或者那种zōng jiāo   公民可以自由决定同时信仰不同zōng jiāo 的不同教派  公民可以自由决定改变zōng jiāo 信仰或者不再信仰zōng jiāo   不信仰zōng jiāo 的公民应当帮助教育信仰zōng jiāo 的公民不信教  
公民可以自由决定信仰zōng jiāo 或者不信仰zōng jiāo   公民可以自由决定信仰这种zōng jiāo 或者那种zōng jiāo   公民可以自由决定同时信仰不同zōng jiāo 的不同教扼  公民可以自由决定改变zōng jiāo 信仰或者不再信仰zōng jiāo   不信仰zōng jiāo 的公民应当帮助教育信仰zōng jiāo 的公民不信教  
公民可以自由决定信仰zōng jiāo 或者不信仰zōng jiāo   公民可以自由决定信仰这种zōng jiāo 或者那种zōng jiāo   公民可以自由决定同时信仰不同zōng jiāo 的不同教派  公民可以自由决定改变zōng jiāo 信仰或者不再信仰zōng jiāo   
在这种情况变得具有破坏性之前,尽可能快的促进新雇员的重新分配。  询问团队其余的人的反应,并按照集体的一致意见行动。  不采取任何行动,除非新雇员的行为有可能对组织造成损害。  努力劝告新雇员融入到更合理的信仰当中去  
在项目中找些生产性的工作给这些员工,让他们离开团队  最好的情况是什么都不作,客户是无论如何也不会发现这种情况的  这个对整个工作负责人的人可以来做个解释  让两个人立刻离开团队安排退还客户额外花费的费用  
没有任何问题,信仰这种严肃的事情,一旦确定,本身就不能够任意反叛  这种要求不合宪,每个公民都有按照自己的意愿信仰zōng jiāo 的自由,也有不信仰zōng jiāo 的自由;有信仰这种zōng jiāo 的自由,也有信仰那种zōng jiāo 的自由,所以,就算某个公民信仰了某个zōng jiāo ,他也可以不再信仰这个zōng jiāo   没有任何问题,任何一个zōng jiāo 都可以对自己的zōng jiāo 进行管理与控制,是否吸收某个人为zōng jiāo 人士,事前与该公民进行平等的协商,并达成这种并不违背公共利益、公序良俗的约定,没有任何问题  没什么问题,这是公民与zōng jiāo 团体的合同,只要是平等达成,不存在欺诈、胁迫,法律就不应当干涉  

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