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企业为什么要持有现金?它与现金周转之间的关系是怎样的?

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现金持有量越大,机会成本越大  现金持有量越大,短缺成本越小  最佳现金持有量是使机会成本和短缺成本之和最小的现金持有量  在一定范围内,现金的管理成本和现金持有量之间没有明显的比例关系  
企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  管理成本与现金持有量的增加而增加  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  运用成本分析模式确定现金量最佳持有量的目的是加速现金周转速度  
现金持有量越小,总成本越大  现金持有量越大,机会成本越大  现金持有量越小,短缺成本越大  现金持有量越大,管理总成本越大  
管理成本与现金持有量的增加而增加  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  企业持有现金的成本有机会成本,管理成本和短缺成本  运用成本分享模式确定现金量最佳持有量的目的是加速现金周转速度  
最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量  管理成本与现金持有量之间一般有显著的比例关系  可以通过加速现金流转速度降低管理成本  现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升  
企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  管理成本与现金持有量一般是正比例关系  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度  
最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量  管理成本与现金持有量之间一股有显著的比例关系  可以通过加速现金流转速度降低管理成本  现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升  
管理成本与现金持有量一般呈正比例关系  现金的短缺成本随现金的增加而增加  运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度  企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  
加快现金周转速度  提高企业控制现金的能力  在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量  增强企业应付紧急情况的能力  
努力降低现金持有量  加速现金周转  在满足需要的基础上尽量降低现金持有量  增加企业利润  
现金的机会成本,是指企业因持有一定现金余额而丧失的再投资收益  现金持有量越少,进行证券变现的次数就越少,相应的转换成本越少  最优的现金持有量是使得现金持有成本最小的持有量  管理成本在一定范围内和现金持有量之间没有明显的比例关系  
企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  管理成本与现金持有量一般上正比例关系  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度  
现金持有量越小,总成本越大  现金持有量越大,机会成本越大  现金持有量越小,短缺成本越大  现金持有量越大,管理总成本越大  
企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本  管理成本与现金持有量一般成正比例关系  现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加  运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度  

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