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按风险产生的原因分类有()。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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风险按产生的原因及其性质分类包括
业主风险
经济风险
自然风险
承包商风险
政治风险
按风险分类可将风险分为国别地区风险行业风险
分析依据
分布情况
潜在损失形态
产生的原因
按分类风险可分为纯风险投机风险
风险产生的原因
风险的影响范围
风险造成的后果
风险分析的依据
将风险分为财产风险人身风险和责任风险是按风险进行的分类
产生原因
分析依据
潜在损失形态
后果
风险被分为纯风险和投机风险这是按来分类的
风险的后果
风险的影响范围
风险的产生原因
风险的性质
将风险分为纯风险和投机风险是按进行的分类
风险产生的原因
风险的影响范围
风险造成的后果
风险分析的依据
按风险产生的不同原因可将风险进行分类在具体分类内容中是相对独立的
政治风险、社会风险
社会风险、经济风险
自然风险、技术风险
自然风险、政治风险
将风险分为纯粹风险和投机风险是按进行的分类
风险产生的原因
风险的形态
风险的性质
风险的潜在损失形态
风险按其产生的原因分类包括
自然风险
社会风险
政治风险
经济风险
责任风险
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现行政府工程质量监督一般只限于的质量监督
是指为了适应市场迅速变化和激烈竞争的形势保持本项目产品在市场的竞争力项目投产前就要着手建立自己的产品研发机构能够根据市场的反馈信息跟踪市场对产品的需要确保产品在市场占有一定的份额
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由于项目建设容易受到外部条件和环境变化的干扰会使受到影响
早期的质量管理只是对产品进行事后检验称为
工程建设总承包的基本形式有
查明地质结构岩石和土壤的物理力学性质对地基的稳定及承载能力作出评价此项工作属于
目前我国的建筑工程预算造价审核一般采用全面审核法和对比审核法
某综合楼工程项目的施工经当地主管部门批准后由建设单位自行组织施工公开招标 招标工作主要内容确定为①成立招标工作小组②发布招标公告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦投标单位资格审查⑧接收投标文件⑨开标⑩确定中标单位11评标12签订承发包合同13发出中标通知书 现在ABCD四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见表7-1 表7-1与评标指标有关的数据 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下 1报价以在标底价3600万元的1%±3%以内为有效标评分方法是报价以标底价减去其3%为100分在标底价减去其3%的基础上每上升1%扣5分 2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分 3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定 企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分 4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验均为15% 问题 1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥请确定合理的顺序 2.试在表7-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式请根据总得分列出名次并确定中标单位
全面质量管理提出的对建设项目质量管理尤为重要
施工单位合同估算价在万元人民币以上的必须进行招标
凡涉及设计任务书中建设规模产品方案建设地点主要协作关系等主要修改须报经批准
某建设项目发包人根据合同法的规定按照建设项目的管理要求和特点确立了合同体系并编制了招标文件通过招标程序组织合同谈判并分别于建设项目参与者签订了合同 在该建设项目的合同管理过程中发包人按项目招标阶段项目实施阶段明确了合同管理的主要任务 在建设项目实施过程中发现招标书与技术规范出现不一致的情况按承包人的要求决定依技术规范的规定为依据而执行 问题 1.建设项目合同除具有一般合同共有的特征外还具有哪些特性 2.在项目招标阶段具体应做好与合同管理有关的哪些工作 3.项目管理的依据和核心是什么 4.在建设项目实施过程中招标书与技术规范出现不一致情况的处理是否正确为什么
按照投保人可以将工程保险分为
的特点是可以集中各承包商在资金人员管理技术和设备等方面的优势提高投标竞争力降低项目承包风险
投资建设项目内部控制的目标包括
建设项目竣工财务决算报表的组成有
财务控制是指财务人员通过等对资金运动进行指导组织督促和约束确保财务计划实现的管理活动
某工程甲方分别与A公司签订了土建施工合同与B公司签订了设备安装及电梯安装合同两个合同协议中AB公司都对甲方提出了一个相同的条款即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件合同执行后发生如下事件顶层结构楼板吊装后A公司立刻拆除塔吊改用卷扬机运材料作屋面及装饰B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后提出用A公司的卷扬机运送A公司提出卷扬机吨位不足不能运送最后B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案在合同价格方面增加了许多由于没有协调好AB两个承包单位的协作关系他们互相之间又没有合同约束最终引起B公司的索赔理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件使乙方改变方案推迟进度增大了开支【问题】1.B公司的索赔要求是否成立2.甲方和AB两家公司签订合同时此相同的合同条款是否妥当若不妥请你帮助甲方对该条款进行修改补充
某些承包商健康安全环保费用投入不足不属于其客观原因是
职业健康安全和环境管理体系标准均为组织管理体系的组成部分管理目标一致分别为
生产准备机构设立的时间一般要根据的要求进行统一安排
某省级机关新建高层办公大楼建筑幕墙工程公开招标投标人有省内外7家具有二级建筑幕墙施工资质的企业投标时间是2007年9月开标后由招标代理机构按正常程序组织评标委员会进行评标评标标准和方法在开标会议上公布并作为招标文件附件的形式同时分发到各投标人评标委员会对各投标人的资信商务技术标书进行了综合评分按照得分多少推荐AB公司分别为第一第二中标候选人在评标结果公示前就有投标人对A公司资质和工程业绩提出质疑并向有关部门投诉经A公司提供证明材料并经有关部门核实确认其资质业绩真实有效但招标人认为A公司是同时具有装饰和幕墙施工资质的企业不如B公司是具有单一幕墙施工资质的企业并以此为由否决了评标委员会的决定经查阅招标文件和评标标准均无对同时具有装饰和幕墙施工资质企业的限制性条款由于来自外界的种种干扰这个项目的招标结果一直推迟到超过投标有效期10天以后才公布最后确定由B公司中标因为B公司的投标报价为全部投标报价中的次高报价招标人对其进行询标要求它以不高于A公司的报价承包本项目B公司对此作出了承诺【问题】1.评标标准和方法在开标会议上公布是否合法为什么2.在确定中标人前招标人与投标人进行承包价格谈判是否合法发生了上述情况应如何处理3.在什么条件下可以否决第一中标候选人中标
在整个竣工验收过程中无论是单项工程验收还是全面竣工验收都要以为主进行组织与协调
内部控制组织内部通过各种政策和程序以实现保护资产安全完整保证遵循国家法律法规提高组织的运营效率及效果的一种运作机制
是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价
建设项目竣工验收的依据中设备技术资料的内容有
下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是
有义务报告其所发现的企业在经济业务以及与资产相关的会计控制环节的不足并提出改进建议
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