企业管理者将企业生产经营活动的各要素各部门各环节各方面在空间和时间的联系上在劳动分工与协作上在上下左-X题卡

企业内部生产经营活动企业管理各行各业的各个方面

反映企业管理层受托责任的履行情况向企业管理者报告企业生产经营情况向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息向税务机关等政府相关管理部门报告企业的经营活动情况有助于财务报告使用者做出经营决策

银行是生产经营管理的组织者银行是企业经济活动的决策者银行对国民经济各部门和企业的生产经营活动进行监督和管理，优化经济结构，提高经济效益银行是社会经济活动的信息的收集者

外部环境的制约和影响企业各部门因认识差异而相互抵制企业组织和成员接受营销观念有一个过程企业管理者和员工常把营销等同于推销和广告企业顺利成长时极易忘记营销原则和理论

鼓励企业使用净资产收益率指标进行年度经营业绩考核有利于加强对企业管理者的监督任期经营业绩考核一般以3年为考核期根据考核期间的不同，国家出资企业管理者经营业绩考核分为年度经营业绩考核和季度经营业绩考核

正常的生产秩序足够的信息独立自主的经营权企业管理者的要求

向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息反映企业管理层受托责任的履行情况向企业管理者报告企业生产经营情况有助于财务报告使用者做出经营决策向税务机关等政府相关管理部门报告企业的经营活动情况

现场作业人员地方政府企业管理者用人单位

用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划使管理者了解企业的经营状况比较不同时期的活动效果比较不同部门的经营绩效

企业管理者任职期间企业经营成果的真实性企业管理者任职期间企业财务收支核算的合法性企业管理者任职期间企业资产质量变动状况企业管理者任职期间企业职工人员变动情况

综合分析专题分析宏观经济分析中观经济分析微观经济分析

弹性预算零基预算固定预算滚动预算

鼓励企业使用净资产收益率指标进行年度经营业绩考核有利于加强对企业管理者的监督任期经营业绩考核一般以3年为考核期根据考核期间的不同，国家出资企业管理者经营业绩考核分为季度经营业绩考核和年度经营业绩考核

正常的生产秩序足够的信息独立自主的经营权企业管理者的要求

计划职能组织职能控制职能协调职能

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。