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外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务,为此在乙公司所在市区租赁一办公场所,具体业务情况如下: (1)1月6日,甲公司与乙公司签订服务合同,确定内部控制咨询服务具体内容,合同约定服...
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注册会计师《案例分析题》真题及答案
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甲房地产开发公司以下简称甲公司拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发为此与乙房
绿地率
容积率
建筑密度
住宅和商业用地的面积
乙公司在开始市场分析之前需仔细分析该项目土地使用权招标文件其中属于该项目控制性详细规划中用地控制指标
绿地率
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建筑密度
住宅和商业用地的面积
甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息蝗咨询服务则乙工程项目管理咨询公司所提供
咨询方项目管理
分包方项目管理
施工方项目管理
业主方项目管理
内部审计部门可就等有关问题提供咨询服务但为确保其 独立性不应直接参与或负责内部控制设计和经营管理决策
合规管理
经营管理
风险管理
内部控制
制度管理
二甲房地产开发公司以下简称甲公司拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发为此与乙房地产
绿地率
容积率
建筑密度
住宅和商业用地的面积
根据增值税法律制度的规定下列情形中不属于在我国境内销售服务的有
境内丙律师事务所为来华工作的外国人提供法律咨询服务
境外丁公司向中国公民李某提供在境外的旅游服务
境外乙公司将小汽车出租给在境外自驾游的中国公民钱某
境内甲公司将位于境外的公寓出租给留学生赵某
二甲房地产开发公司以下简称甲公司拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发为此与乙房地产
绿地率
容积率
建筑密度
住宅和商业用地的面积
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务为此在乙公司所在市区租赁一办公场所具体业务情况如
甲公司为母公司其所控制的企业集团内2014年发生以下与股份支付相关的交易或事项1甲公司与其子公司乙公
乙公司高管与甲公司签订的股份支付协议
乙公司与本公司销售人员签订的股份支付协议
乙公司以定向发行本公司股票取得咨询服务的协议
乙公司与本公司研发人员签订的股份支付协议
外国甲公司2019年为中国北京乙公司提供内部控制咨询服务具体业务情况如下11月5日甲公司与乙公司签订
关于基金管理公司提供投资咨询服务下列说法错误的有
基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批
基金管理公司可以直接向境内保险公司提供投资咨询服务
基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时,不得有侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益
基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时,应先与投资咨询客户约定分享投资收益
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务为此在乙公司所在市区租赁一办公场所具体业务情况如
甲房地产开发公司以下简称甲公司拟通过竞标取得一项目土地使用权进行住宅和商业房地产开发为此与乙房地产经
绿地率
容积率
建筑密度
住宅和商业用地的面积
上市公司甲公司从事房地产企业ABC是事务所XYZ是ABC的网络事务所甲2013年财务报表审计执行过程
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务为此在乙公司所在市区租赁一办公场所具体业务情况如
关于基金管理公司提供投资咨询服务下列说法错误的有
基金管理公司提供投资咨询服务需报经中国证监会审批
基金管理公司可以直接向境内保险公司及提供投资咨询服务
基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时,不得有侵害基金份额持有人和其他客户的合法权益
基金管理公司向特定对象提供投资咨询服务时,应先与投资咨询客户约定分享投资收益
外国甲公司为境内A市乙公司提供内控咨询服务合同约定服务期限8个月服务收费 为人民币600万元含增值税
甲公司拥有内部审计部门但是今年该公司决定采用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务根据企业内部控制
内部控制的审计服务
内部控制评价服务
内部控制的审查服务
内部控制合计服务
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务为此在乙公司所在市区租赁一办公场所具体业务情况如
外国甲公司2015年为中国乙公司提供内部控制咨询服务为此在乙公司所在市区租赁一办公场所具体业务情况如
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根据公司法律制度的规定下列各项中属于董事会职权的是
根据合同法律制度的规定下列关于委托合同的表述中正确的是
根据企业国有资产法律制度的规定履行出资人职责的机构对其任命的企业管理者的任期经营业绩考核周期为
东方公司是一家中等规模的地方炼油企业产品包括汽油柴油等主要产品及其副产品在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业还来自本省数量众多的其他炼油企业为了掌握销售主动权和吸引客户公司销售政策规定对于资产额在1000万元至3000万的客户给了50万元的赊销额度对于资产额在3000万元至1亿元的客户给予100万元的赊销额度对于资产额在1亿元以上的客户给予200万元的赊销额度 公司对销售程序作出如下规定 1客户申请赊销额度时需提供经审计的上一年度资产负债表由销售部负责审核额度经公司批准后不得变更销售部负责客户信用档案的管理对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更同时对于所有客户都建立严格的信用保证制度 2重大的销售业务须由销售部开具销售订单订单上的内容包括销售期客户名称产品名称产品单价总价款付款方式销售订单经客户签字盖章交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效 3由财务部门定期与客户进行对账并负责催收根据企业内部控制应用指引第9号——销售业务分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点并提出改进建议
根据合伙企业法律制度的规定合伙企业的下列事项中应当在工商行政管理机关登记的有
C国太乐厨具有限公司简称太乐公司创办于1996年近20年来太乐公司运用成本领先战略迅速提高市场占有率在国内外享有较高的知名度太乐公司集中全部资源重点发展厨具小家电产品公司利用与发达国家企业0EM合作方式获得的设备进行大批量生产从而获得规模经济优势在此基础上公司多次主动大幅度降低产品价格使得生产该种产品的企业都无利可图在市场上既淘汰了高成本和劣质企业又令新进入者望而却步 太乐公司实行24小时轮班制设备的利用率很高因而其劳动生产率同国外同类企业基本持平同时由于国内劳动力成本低公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均年水平 对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源如集成电路等公司通过多种形式自行配置生产这样一方面可以大幅度降低成本确保质量降低经营风险另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术而对于一些成本高自身还不具备生产能力的上游资源公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手也能够消化这些高成本投入的价格近几年来C国厨具小家电的销售数量每年递增30%左右吸引了众多国内外大型家电企业加人这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线以中低端的价格进入市场这些企业认为在厨具小家电市场企业销售的都是标准化的产品消费者大都对价格比较敏感价格竞争仍然是市场竞争的主要手段要求从市场情况和企业资源能力两个方面简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件
法律规范可以分为授权性规范和义务性规范根据这一分类标准下列法律规范中与当事人依法可以委托代理人订立合同属于同一规范类型的是
下列各项中可以成为法律关系主体的有
2015年2月1日为支付货款A公司向B公司签发一张以x银行为付款人金额为80万元的银行承兑汇票汇票到期日为2015年8月1日X银行作为承兑人在汇票票面上签章 3月1日B公司因急需现金将该汇票背书转让给C公司C公司向B公司支付现金75万元 4月1日C公司将该汇票背书转让给D公司以支付房屋租金D公司对B公司与C公司之间的票据买卖事实不知情D公司随即将汇票背书转让给E公司用于支付装修工程款并在汇票上注明本票据转让于工程验收合格后生效后E公司施工的装修工程因存在严重质量问题未能通过验收 5月E公司被F公司吸收合并E公司注销了工商登记6月1日F公司为支付材料款将该汇票背书转让给G公司 8月3日G公司持该汇票向X银行请求付款X银行以背书不连续为由拒付在装修工程未能验收合格的情况下D公司对E公司的背书转让是否有效并说明理由
在C国卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异 T公司K公司都为知名的国际品牌企业设计研发水平高在品牌塑造上投入较大具有很强的品牌影响力其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求在行业中处于标杆地位 英鸟达成维亚恩典雄高是C国国内老品牌通过模仿国际品牌高端产品其外观和功能都达到一定水准生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本通过价格优势和广告攻势不断扩大市场份额实现了规模经济效益还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业其产品的功能和外观较为低端简陋但由于产品简单生产线投资成本小产品价格低廉适合不发达地区一部分用户的需求 近年来伴髓人工成本原料成本的不断攀升以及恶性竞争带来的大量广告支出英鸟达成维亚恩典雄高等产品生产企业的利润率逐年下降企业亟待寻求新的出路由于T公司K公司等国际品牌的产品研发成本很高固定资产投人大退出壁垒高追赶这些企业难度较大有专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装更换维修等售后服务投入应有的精力而消费者对这类服务的需求很高简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位
根据证券法律制度的规定下列情形中构成对上市公司实际控制的有
C国亚威集团是一家国际化矿业公司其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司 2004年7月亚威集团在从贸易型企业向资源型企业转型的战略目标指引下对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购当时国际有色金属业正处于低潮收购时机较好2005年5月.虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案否决的主要理由有两点一是是亚威集团资产负债率高达69.82%其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供质疑此项收购有C国政府支持二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触只与N矿业公司管理层谈判这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足 Z公司原是澳洲一家矿产上市公司其控制的铜锌银铅金等资源储量非常可观2008年国际金融危机爆发Z公司面临巨大的银行债务压力于当年11月停牌之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案亚威有色公司是亚威集团下属子公司主营业务为生产经营铜铅锌锡等金属产品2009年6月经过双方充分协商亚威有色公司以70%的自有资金成功完成对Z公司的收购为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件根据并购的类型从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型
2014年11月3日人民法院受理了甲公司的破产申请根据企业破产法律制度的规定下列已经开始尚未终结的与甲公司有关的民事诉讼中应当中止且不因管理人能够代表债务人参加诉讼而继续进行的是
C国亚威集团是一家国际化矿业公司其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司 2004年7月亚威集团在从贸易型企业向资源型企业转型的战略目标指引下对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购当时国际有色金属业正处于低潮收购时机较好2005年5月.虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案否决的主要理由有两点一是是亚威集团资产负债率高达69.82%其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供质疑此项收购有C国政府支持二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触只与N矿业公司管理层谈判这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足 Z公司原是澳洲一家矿产上市公司其控制的铜锌银铅金等资源储量非常可观2008年国际金融危机爆发Z公司面临巨大的银行债务压力于当年11月停牌之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案亚威有色公司是亚威集团下属子公司主营业务为生产经营铜铅锌锡等金属产品2009年6月经过双方充分协商亚威有色公司以70%的自有资金成功完成对Z公司的收购为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机
根据企业国有资产法律制度的规定国有独资公司的下列人员中应当由履行出资人职责的机构任免的有
根据合伙企业法律制度的规定下列关于普通合伙企业债务清偿的表述中正确的是
2015年2月1日为支付货款A公司向B公司签发一张以x银行为付款人金额为80万元的银行承兑汇票汇票到期日为2015年8月1日X银行作为承兑人在汇票票面上签章 3月1日B公司因急需现金将该汇票背书转让给C公司C公司向B公司支付现金75万元 4月1日C公司将该汇票背书转让给D公司以支付房屋租金D公司对B公司与C公司之间的票据买卖事实不知情D公司随即将汇票背书转让给E公司用于支付装修工程款并在汇票上注明本票据转让于工程验收合格后生效后E公司施工的装修工程因存在严重质量问题未能通过验收 5月E公司被F公司吸收合并E公司注销了工商登记6月1日F公司为支付材料款将该汇票背书转让给G公司 8月3日G公司持该汇票向X银行请求付款X银行以背书不连续为由拒付C公司能否因B公司的背书转让行为而取得票据权利并说明理由
根据物权法律制度的规定下列关于更正登记与异议登记的表述中正确的是
甲曾任乙装修公司经理2013年3月辞职5月8日为获得更优折扣甲使用其留有的盖有乙公司公章的空白合同书以乙公司名义与丙公司订立合同购买总价15万元的地板合同约定6月7日丙公司将地板送至指定地点乙公司于收到地板后3日内验货地板经验收合格后乙公司一次性付清全部价款对于甲离职一事丙公司并不知情 丙公司于约定日期将地板送至指定地点并要求乙公司付款乙公司同意付款并同意将地板以相同价格转卖给甲但要求甲为该笔货款的支付提供担保6月8日丁以其所有的一辆小汽车为甲提供抵押担保但未办理登记戊也为甲提供了付款保证但未约定是连带责任保证还是一般保证当事人亦未约定丁和戊分别为甲提供担保的实现顺序 乙公司在未检验地板的情况下即于6月10日向丙公司付清了货款但甲未向乙公司付款乙公司要求戊承担保证责任戊拒绝理由有二第一乙公司必须先向丁实现抵押权第二戊承担一般保证责任享有先诉抗辩权乙公司多次催告甲仍不付款8月25日乙公司宣布解除与甲的地板转卖合同将地板从甲处取回次日乙公司发现丙公司交付的地板约有1/3质量不符合合同约定遂向丙公司要求退货甲以乙公司名义与丙公司签订的地板买卖合同是否有效并说明理由
根据证券法律制度的规定股份有限公司的下列股份发行或转让活动中可以豁免向证监会申请核准的有
某普通合伙企业举行合伙人会议表决对外投资事项但合伙协议对该事项的表决办法未作约定根据合伙企业法律制度的规定下列关于该事项表决办法的表述中正确的是
股份有限公司召开股__会年会时应当提前将财务会计报告置备于公司根据公司法律制度的规定该提前置备财务会计报告的时限是
根据涉外投资法律制度的规定我国对于境内企业向境外直接投资采取的管理方式是
根据公司法律制度的规定下列人员或机构中有权要求有限责任公司在2个月内召开临时股东会议的有
资料一思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业1985年开始公司集中资源研发生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调企业获得了迅猛发展到1994年思达公司已成为C国最大空调生产基地1994年思达公司积累了大量的资金急需找到新的投资渠道为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位思达公司陆续上马了电冰箱洗衣机电视机电脑等产品项目希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润然而1994年后思达公司领导层不再看好家电行业认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期因此公司必须开拓新的领域建立新的经济增长点 资料二1995年初思达公司开始向机动车领域发展到1995年底思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观1997年上半年就实现了6万台的销量销售收入近10亿元但好景不长由于思达公司的摩托车单台车的售价较高其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群而主要的大中城市都于1997年前后相继实行了“禁摩令”封闭了思达摩托车的消费市场2005年思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司1997年思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂上马中型卡车项目成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业但是思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员对相关业务流程的监管及持续改进能力不足同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析其生产经营的中型卡车的承重量都在15吨以下与市场需求脱节较大且零部件都需要外购尤其是动力配置须向竞争对手采购企业的发展受到竞争对手的制约2013年思达公司不得不将中型卡车业务出售从1998年开始C国加大对新能源行业的政策支持思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大前景广阔1999年思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项2002年思达公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”标志这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域至2013年思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家技术优势明显但C国整个镍氢电池市场规模还不大企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展2009年思达公司现任领导人力排众议坚持成立思达房地产开发有限公司宣布进入房地产行业希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机然而之后不久C国政府对房地产行业进行了宏观调控房地产业已进人了一个“寒冬期”资金链紧张房地产销售面积大降而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”要想在宏观政策收紧的情况下从众多经验丰富实力雄厚拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大2010年思达公司房地产业务损失近千万元 资料三在C国空调等家电产品的市场需求巨大行业发展前景十分广阔在这样的背景下思达公司将大量人力财力物力转向与主业完全不相关的领域对其主业发展带来了极大的负面影响原有的核心能力基本丧失殆尽 思达公司家电业几大业务的经营状况如下 1空调器业务思达公司曾经是C国最大空调生产基地世界空调器生产企业七强之一.由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资公司生产的空调逐渐失去了市场优势其市场份额逐年下降已沦为C国内空调器三类品牌 2洗衣机业务思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏平衡其余年份都是亏损思达公司试图通过调整产品结构不断推出新产品来打开市场局面但效果一直不理想洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转 3电冰箱业务思达品牌电冰箱的发展不尽如人意2003年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司 根据企业内部控制应用指引第2号—发展战略简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题
根据民事法律制度的规定下列行为中属于滥用代理权的有
甲对乙的债务清偿期已届满却未履行乙欲就甲对他人享有的到期债权提起代位权诉讼根据合同法律制度的规定甲享有的下列债权中乙可代位行使的是
资料一思达公司前身是C国J省一家冷气设备生产企业1985年开始公司集中资源研发生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调企业获得了迅猛发展到1994年思达公司已成为C国最大空调生产基地1994年思达公司积累了大量的资金急需找到新的投资渠道为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位思达公司陆续上马了电冰箱洗衣机电视机电脑等产品项目希望利用公司的品牌优势为企业获取更多的利润然而1994年后思达公司领导层不再看好家电行业认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期因此公司必须开拓新的领域建立新的经济增长点 资料二1995年初思达公司开始向机动车领域发展到1995年底思达公司投资1.5亿元兴建了年产100万辆摩托车的生产线投资2.5亿元兴建了年产100万台摩托车发动机的生产线思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观1997年上半年就实现了6万台的销量销售收入近10亿元但好景不长由于思达公司的摩托车单台车的售价较高其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群而主要的大中城市都于1997年前后相继实行了“禁摩令”封闭了思达摩托车的消费市场2005年思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司1997年思达公司斥资7.2亿元收购了C国国内一家汽车厂上马中型卡车项目成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业但是思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员对相关业务流程的监管及持续改进能力不足同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析其生产经营的中型卡车的承重量都在15吨以下与市场需求脱节较大且零部件都需要外购尤其是动力配置须向竞争对手采购企业的发展受到竞争对手的制约2013年思达公司不得不将中型卡车业务出售从1998年开始C国加大对新能源行业的政策支持思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大前景广阔1999年思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项2002年思达公司召开了“高能动力镍氢电池及应用发布会”标志这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域至2013年思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家技术优势明显但C国整个镍氢电池市场规模还不大企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展2009年思达公司现任领导人力排众议坚持成立思达房地产开发有限公司宣布进入房地产行业希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机然而之后不久C国政府对房地产行业进行了宏观调控房地产业已进人了一个“寒冬期”资金链紧张房地产销售面积大降而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”要想在宏观政策收紧的情况下从众多经验丰富实力雄厚拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大2010年思达公司房地产业务损失近千万元 资料三在C国空调等家电产品的市场需求巨大行业发展前景十分广阔在这样的背景下思达公司将大量人力财力物力转向与主业完全不相关的领域对其主业发展带来了极大的负面影响原有的核心能力基本丧失殆尽 思达公司家电业几大业务的经营状况如下 1空调器业务思达公司曾经是C国最大空调生产基地世界空调器生产企业七强之一.由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资公司生产的空调逐渐失去了市场优势其市场份额逐年下降已沦为C国内空调器三类品牌 2洗衣机业务思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏平衡其余年份都是亏损思达公司试图通过调整产品结构不断推出新产品来打开市场局面但效果一直不理想洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转 3电冰箱业务思达品牌电冰箱的发展不尽如人意2003年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司 简要分析思达公司实施多元化战略的类型动机与风险
甲国有独资公司乙上市公司丙外商独资企业丁民营投资有限公司拟成立一家有限合伙企业根据合伙企业法律制度的规定上述投资主体中可以担任普通合伙人的是
下列关于决策支持系统基本特征的表述中正确的有
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