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工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现,不包括( )。
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招标师《单选题》真题及答案
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生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动在同一建筑不同建筑部位上的流动反映的是工程建设项目职业健康安
复杂性
协调性
多样性
经济性
依据建设工程产品的特性建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括
建筑产品的固定性和生产的流动性决定了职业健康安全与环境管理的复杂性
建筑产品生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的经济性
产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性
产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性
产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的多样性
建设工程职业健康安全与环境管理的体现了项目建设涉及的工种甚多并且各工种经常需要交叉或平行作业
协调性
经济性
复杂性
多变性
生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动在同一建筑不同建筑部位上的流动反映的是工程建设项目职业健康安
协调性
多样性
复杂性
经济性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点包括
复杂性
持续性
单一性
协调性
经济性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点包括
复杂性
持续性
单一性
经济性
协调性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点不包括
经济性
复杂性
间歇性
协调性
单一性
工程建设项目职业健康安全与环境管理经济性的主要表现不包括
工程项目是社会和时代的反映
工程产品应适应可持续发展的要求
建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点是
复杂性
持续性
单一性
经济性
协调性
在同一固定场地按严格程序连续施工这体现了工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点
复杂性
协调性
持续性
经济性
建设工程产品及其生产与工业产品不同有其自身的特殊性而正是由于其特殊性对建设工程职业健康安全和环境管理
复杂性
多变性
协调性
间断性
经济性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现不包括
工程项目是特定时代的反映
建设工程产品应适应可持续发展的要求
建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动,在同一建筑不同建筑部位上的流动
建设工程职业健康安全与环境管理的特点有
环境性
单一性
协调性
持续性
经济性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点不包括
经济性
复杂性
间歇性
协调性
单一性
工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性表现不包括______
工程项目是社会和时代的反映
工程产品应适应可持续发展的要求
建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题
工程建设项目职业健康安全与环境管理经济性的主要表现不包括
工程项目是社会和时代的反映
工程产品应适应可持续发展的要求
建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗
工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段,每个阶段都要控制施工的安全和环境问题
工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点是
复杂性
持续性
多样性
经济性
协调性
建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业受到气候条件工程地质和水文地质等不可控因素的影响较
复杂性
多变性
协调性
持续性
建设工程职业健康安全与环境管理的特点中产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的
持续性
经济性
协调性
复杂性
生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动在同一建筑不同建筑部位上的流动反映的是工程建设项目职业健康安
复杂性
协调性
多样性
经济性
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国家对涉及人类健康和安全动植物生命和健康以及环境保护和公共安全的产品实行制度
下列招标方法中主要适合于重复使用规格型号技术标准与要求相同的货物或服务特别适合于一个招标人下属多个实施主体采用集中统一招标的项目
监理单位有权根据变更程序向承包人发出变更指示其中约定提出变更的情形不包括
根据招标投标法规定的投标文件递交相关内容下列描述正确的是
招标投标法及相关法律政策从确定招标采购范围招标方式招标组织形式直至选择中标人并签订合同对招标人在招标投标全过程每一环节的时间顺序都有严格规范的限定不能随意改变这体现了招标投标的
某工程项目施工承包合同价为3200万元工期18个月承包合同规定1发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款2工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额付款3工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的5%发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留4当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的相应综合单价调整系数为0.95规费费率3.5%以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算税金率3.41%按规定计算在施工过程中发生以下事件事件1在工程进度至第8个月时施工单位按计划进度完成了200万元建安工程量同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容经工程师计量后的该工作工程量为260m3经发包人批准的综合单价为352元/m3事件2施工至第14个月时承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项目已完工程量结算价180万元经工程师计量其中某分项工程因设计变更实际完成工程量为580m3原清单工程量为360m3综合单价1200元/m3计算该项目工程预付款
某管道安装工程项目有ABC三家潜在投标人A投标人近期施工任务已经饱和但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚为了使企业增效决定投标刀投标人投标时在确定了总价的前提下适当调整了各分项工程的报价使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益C投标人在投标决策时结合自身技术实力经济实力管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标问题1.按投标的性质投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书2.投标过程中的投标技巧有哪些B投标人运用了哪种投标技巧3.影响投标决策的客观因素有哪些
工程施工合同计价类型中计价方式一般适用于工程规模较大技术比较复杂建设工期较长且核定合同价格时缺乏充分的工程设计文件和必需的施工技术管理条件的工程建设项目
工程建设项目设计招标文件中通常给出项目可行性研究报告中的作为投资人实施工程设计控制和优化的目标依据
货物的决定许多货物可能在国际市场采购由此需要采购人员掌握一定的外贸知识乃至国际贸易管理经验
某使用国有资金的建设项目工程建设投资额约15000万元其中建筑工程费为8000万元建设单位按规定委托1家招标代理机构代理招标在招标过程中发生了以下事件事件一在完成项目审批手续自有资金已到位初步设计概算已完成银行贷款资金正在积极落实的条件下建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标但招标代理机构认为项目还不具备施工招标条件事件二招标代理机构编制招标文件时建设单位要求在招标文件的投标人须知写入下列4点要求①招标保证金额为投标总价的2%以现金或转账方式缴纳②投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天③开标的地点在建设单位办公楼三楼会议室④采用联合体投标的由联合体成员中资质等级最高的单位与招标人签订工程承包合同[问题]事件二中建设单位所提4点要求是否妥当请逐条判别并说明理由
[背景材料]铁路工程专业承包企业A为参加铁路一繁忙干线增建二线工程项目投标与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议协议中约定A企业以B企业名义参加该项目投标若中标A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费全部工程由A企业组织施工投标过程中A企业为确保中标又分别与投标人CDE企业进行协商并协调了投标报价和降价幅度最终以23亿元标价中标为履行承诺A企业按约定向B企业交纳了工程管理费并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给CDE企业[问题]根据中华人民共和国建筑法简称建筑法B企业允许A企业以其名义承揽工程和A企业将部分工程划分给CDE企业的违法做法属什么行为
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图样齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365d按国家工期定额规定该工程的工期应为460d通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标问题上述招标工作存在哪些问题
下列关于项目管理承包PMC模式的叙述中不正确的是
政府投资的某工程某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务该工程采用无标底公开招标方式确定施工单位工程实施中发生了下列事件事件1工程招标时ABCDEFG共7家投标单位通过资格预审并在投标截止时间前提交了投标文件评标时发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章但没有投标人法定代表人签字只有法定代表人授权书中被授权人的签字招标对是否可由被授权人签字没有具体规定B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价分析其原因是施工工艺落后造成的C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期但在投标文件中明确表示如果中标合同工期按定额工期400天签订D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误事件2经评标委员会评审推荐GFE投标单位为前3名中标候选人在中标通知书发出前建设单位要求监理单位分别找GFE投标单位重新报价以价格低者为中标单位按原投标价签订施工合同后建设单位与中标单位再次以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据监理单位认为建设单位的要求不妥并提出了不同意见建设单位最终接受了监理单位的意见确定G投标单位为中标单位事件2中建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定
下列选项中是设计.建造合同条款与施工合同条款相比减少的条款
某建设单位经主管部门批准组织某建设项目的公开招标工作根据项目的实际情况和建设单位要求考虑到各种因素的影响决定该工程在基本方案确定后即开始招标确定的招标程序如下1成立该工程招标领导机构2委托招标代理机构代理招标3发出投标邀请书4对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知合格的申请投标人5向所有获得投标资格的投标人发售招标文件6召开投标预备会7招标文件的澄清与修改8建立评标组织制定标底和评标定标办法9召开开标会议审查投标文件10组织评标11与合格的投标者进行质疑澄清12决定中标单位13发出中标通知书14建设单位与中标单位签订承发包合同该工程共有7家投标人投标在开标过程中出现如下情况1其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章经招标监督机构认定该投标作无效投标处理2其中1家投标人提供的企业法定代表人授权书是复印件经招标监督机构认定该投标作无效投标处理3开标人发现剩余的5家投标人中有1家的投标报价与标底价格相差较大经现场商议也作为无效投标处理指明以上处理是否正确并说明原因
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图样齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365d按国家工期定额规定该工程的工期应为460d通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标问题如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
特许经营项目融资招标主要评标因素包括投标报价技术和管理方案融资方案和项目协议响应方案等其中特许经营项目融资招标的是招标人评价和选择投标人的关键因素
[背景材料]某高等学校采购下列货物1小轿车2辆合同估算价为人民币25万元2书柜30套合同估算价为人民币8万元3学生用桌椅100套合同估算价为人民币20万元在政府集中采购目录中包括轿车和单项或批量金额在人民币10万元以上的家具经省财政局批准本次采购由该学校采用竞争性谈判方式进行确定邀请ABCD4家家具供应商和甲乙丙3家汽车经销商参加谈判并分别发出了竞争性谈判文件谈判文件规定包括谈判文件上的报价在内的两轮报价为最终报价在进行谈判当日由主管副校长设备处处长汽车队队长总务处处长和监委书记组成的谈判小组与各供应商进行了谈判第二轮封闭报价结束后设备处处长口头通知家具供应商因为报价均超过预算所以要进行第三次报价各家具供应商都表示同意并进行了第三次报价最终B家具供应商因价格方面略占优势成为第一预中标人汽车谈判由于专业性较强主管副校长决定由汽车队队长主持又聘请了2名有丰富经验的老司机当顾问谈判中由于乙汽车经销商谈判申请文件的报价最低故主管副校长决定乙汽车经销商为成交人其他经销商认为竞争性谈判程序违法未进行二次报价于是上告到该学校的主管部门——教育委员会要求宣布此次汽车采购无效[问题]针对本次采购设置一个完整的竞争性谈判程序并予以说明
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图样齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365d按国家工期定额规定该工程的工期应为460d通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标问题根据该工程的具体条件招标师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么
某项目招标公告和招标文件中规定投标人应具有在本地区承担过5个以上同类项目的业绩这种规定违反了招标投标的原则
某政府办公楼工程施工招标项目招标人在确定施工招标的中标人时发现评标委员会推荐的第一中标候选人已标价工程量清单某子目投标报价明显高于其他投标人在发出中标通知书前招标人要求第一中标候选人提交书面文件对该子目价格进行了澄清和说明随后招标人要求其对该子目价格进行调整达到所有投标人平均水平第一中标候选人为赢得中标按照招标人要求对该子目价格进行了调整招标人随后向其发出了中标通知书在接下来两个月时间里招标人与中标人对合同细节进行了谈判谈判过程中投标人提出要求工期延长30天并将相应内容写入签订的合同合同签订后30日后招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告指出上述确定中标人及合同签订过程中的不妥之处并逐一说明理由
某工程项目货物招标招标文件发出后共有五个投标人ABCDE递交投标文件招标文件中确定的评标标准中关于报价评分的规定如下报价超出标底不满5%者为有效投标报价评标基准价为有效投标报价的算术平均数投标报价等于评标基准价时得70分每高于评标基准价1%扣3分每低于评标基准价1%扣2分不足1%的按1%计取招标人标底价格为3650万元人民币投标人得分保留两位小数第三位四舍五人开标后统计各投标人报价情况如下单位万元人民币A3554.20B3832.51C://3412.00D://3395.40E://3486.40ABCDE的投标报价中哪些是有效投标报价
下列对资格预审文件/投标文件递交的叙述错误的是
某高校在相邻地块征地500亩按已批准的规划设计拟投资4亿元扩建校园项目概况见下表项目审批核准部门核准各项目均为公开招标 扩建校园概况单位万元 序号 工程名称 结构形式 建筑规模 合同估算额 设备 l 教学区 教学楼5座 4层砖混 1.5万m2 4500 电梯10部每部8万元 2 办公区 现代教育中心 5层框架 4万m2 12000 电梯5部每部15万元 3 生活区 综合服务楼 3层钢结构 1.5万m2 6000 滚梯4部每部40万元 4 学生宿舍5座 6层砖混 2.5万m2 5250 5 试验区 金工实习车间 2层钢结构 0.3万m2 1200 货梯1部每部20万元 6 实验中心 框剪结构 0.2万m2 600 7 附属设施 校区道路 6万m2 600 8 给水管网 0.3万m 700 9 排水管网 0.3万m 700 10 校区电网 0.25万m 600 11 校园网 1万m 400 12 校区绿化 6万m2 600 13 休闲区 校区中心广场 大理石铺装 1万m2 600 14 运动场 塑胶场地 3万m2 1200 办公区与教学区生活区试验区休闲区中间均由校园道路相区隔平面图见下图 该项目计划工期18个月工期较紧设备均采用国产设备到货期为2个月 [问题] 1说明工程招标方案的主要内容 2电梯和货梯可否采用邀请招标方式为什么 3依据项目概况和工程建设程序试确定招标批标段标包和安排招标顺序 4该校有工程造价专业某教师是工程造价方面的知名教授确定学校扩建项目投资造价可否由该教师完成为什么
某工程项目施工承包合同价为3200万元工期18个月承包合同规定1发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款2工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额付款3工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的5%发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留4当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的相应综合单价调整系数为0.95规费费率3.5%以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算税金率3.41%按规定计算在施工过程中发生以下事件事件1在工程进度至第8个月时施工单位按计划进度完成了200万元建安工程量同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容经工程师计量后的该工作工程量为260m3经发包人批准的综合单价为352元/m3事件2施工至第14个月时承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项目已完工程量结算价180万元经工程师计量其中某分项工程因设计变更实际完成工程量为580m3原清单工程量为360m3综合单价1200元/m3列式计算第14个月的应付工程款计算结果均保留两位小数
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建合同该办公楼施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如下图所示 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日该工作工期延长3天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该项工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该项工作缩短了1周该项技术组织措施费0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 合同约定人工费标准是30元/工日窝工人工费补偿标准是18元/工日该项工程相关直接费间接费等综合取费率为30%在工程结算时乙方应得到的索赔款是多少
某大型工程项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标价法投标有效期为60d业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标项目施工招标信息发布以后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查经过标书评审A投标人被确定为中标候选人A投标人的投标报价为8000万元发出中标通知书后招标人和A投标人进行合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3%问题该项目施工合同应该如何签订合同价格应是多少
[背景材料]某高等学校采购下列货物1小轿车2辆合同估算价为人民币25万元2书柜30套合同估算价为人民币8万元3学生用桌椅100套合同估算价为人民币20万元在政府集中采购目录中包括轿车和单项或批量金额在人民币10万元以上的家具经省财政局批准本次采购由该学校采用竞争性谈判方式进行确定邀请ABCD4家家具供应商和甲乙丙3家汽车经销商参加谈判并分别发出了竞争性谈判文件谈判文件规定包括谈判文件上的报价在内的两轮报价为最终报价在进行谈判当日由主管副校长设备处处长汽车队队长总务处处长和监委书记组成的谈判小组与各供应商进行了谈判第二轮封闭报价结束后设备处处长口头通知家具供应商因为报价均超过预算所以要进行第三次报价各家具供应商都表示同意并进行了第三次报价最终B家具供应商因价格方面略占优势成为第一预中标人汽车谈判由于专业性较强主管副校长决定由汽车队队长主持又聘请了2名有丰富经验的老司机当顾问谈判中由于乙汽车经销商谈判申请文件的报价最低故主管副校长决定乙汽车经销商为成交人其他经销商认为竞争性谈判程序违法未进行二次报价于是上告到该学校的主管部门——教育委员会要求宣布此次汽车采购无效[问题]指出该学校此次采购中存在的问题并说明理由
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