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某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有()。

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与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
稳定型战略  成本领先战略  财务战略  营销战略  集中战略  
成本领先战略  差异化战略  集中化战略  发展战略  
成本领先战略  差异化战略  集中成本领先战略  集中差异化战略  
集中成本领先战略  成本领先战略  差异化战略  领先战略  
甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品  乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品  丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品  丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品  
成本领先战略可以形成进入壁垒  成本领先战略可以抵御竞争对手的进攻  成本领先战略具有较强的对供应商的议价能力  与成本领先战略主要用于提高市场占有率不同,差异化战略有可能获得比成本领先战略更高的利润率  
差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高  在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标  实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低  实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低  
集中成本领先战略  成本领先战略  差异化战略  领先战略  
甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品  乙业务单位,生产购置者不太关注品牌的产品  丙业务单位,生产消费者转换本钱较低的产品  丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品  
发展战略  稳定战略  成本领先战略  收缩战略  
成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商  差异化战略是指企业针对小规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略  集中化战略针对某一特定购买群体,产品细分或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略  三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
成本领先战略  差异化战略  集中化战略  发展战略  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品  乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品  丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品  丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品  
成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并  成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险  成本领先战略可以帮助饭店低价渗透  成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力  
企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险  消费者的转换成本较低适合采用差异化战略  成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势  可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险  

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