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是否具有持续性 是否涉及费用 对工期影响的量化程度 对建设单位的影响程度
审查分包单位的资质,并提出审查意见 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 主持整理工程项目的监理资料 做好监理日记和有关的监理记录 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 审查分包单位的资质,并提出审查意见 主持整理工程项目的监理资料 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 做好监理日记和有关的监理记录
施工合同中有关工程延期的约定 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料 工期拖延和影响工期事件的事实和程度 工期拖延和影响工期事件的持续时间 影响工期事件对工期影响的量化程度
项目监理机构应定期召开监理例会 项目监理机构可根据工程需要主持或参加专题会议 项目监理机构应协调工程建设相关方的关系 项目监理机构应审查分包单位报审的施工组织设计 专业监理工程师应组织监理员审查施工单位报送的开工报审表及相关资料
确定工程变更的价款 确定竣工结算的价款总额 做出临时的工程延期批准 确定费用索赔的额度 确认工程项目的重点部位、关键工序
在施工过程中,施工单位提出的工程变更,应提交项目监理机构,由项目监理机构进行审查 如变更的设计文件涉及施工图审查主要内容的修改时,须经相关主管部门审查批准后,方可使用 如果需要变更设计文件,建设单位可编制设计变更文件 项目监理机构签发工程变更之前,施工单位不得实施工程变更。未经项目监理机构审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量
在合同规定的有效期内提交详细的申述报告 在工程延期事件发生后立即展开调查核实 在最短的时间范围内提交工程延期意向通知 在作出工程延期批准前与相关方进行协商 在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告
工程延误时间 合同规定 承包单位赶工费用 建设单位要求
必须符合合同条件 不会影响工期 符合实际情况 只有发生在关键线路上的延期才予以批准延期 当事件发生在非关键线路上且因延期会影响工期的应予以批准延期
只有非承包人自身原因引起的工程延期才可以受理 工程延期是否会推迟工程项目总工期,若只是局部工程受到影响,承包人应考虑可否采取其他措施予以弥补,而不应考虑推迟工程项目的总工期 所延期的工程项目是否在工程施工进度计划的关键线路上,若是非关键线路上的关键工序,监理工程师亦不应考虑延长总工期 恶劣气候条件造成工程延期,监理工程师审批时应考虑整个分项工期内良好气候予以的补偿 在非承包人原因造成的工期延期发生后7天内,承包人应向监理工程师提出延期意向要求
符合合同条件 符合实际情况 当事件发生在非关键线路上且因延期会影响工期的应予以批准延期 只有发生在关键线路上的延期才予以批准延期
建设单位和设计单位 承包单位和设计单位 项目责任人和建设主管部门 建设单位和承包单位